Тенденции изменения оборота рынка

Тенденции изменения закупок РО и СИЗ важны как по отношению к прошлым периодам, так и по отношению к периодам будущим. Для выяснения направления изменения закупок РО и СИЗ респондентам задавались следующие вопросы:

«По Вашему мнению, как изменились закупки рабочей одежды и средств защиты Вашим предприятием в 2004 г. по сравнению с 2003 г.?» (уже произошедшие изменения относительно прошлого периода),

«Насколько, по Вашему мнению, изменится объём закупок Вашим предприятием рабочей одежды и средств защиты в текущем (2005 г.) году по сравнению с 2004 г.?» (будущие тенденции изменения) и

«Что, по Вашему мнению, послужит причинами изменения объёма закупки Вашим предприятием рабочей одежды и средств защиты?» (выяснение причин тенденций).

Изменение закупок РО и СИЗ в 2004 г. по сравнению с 2003 г. иллюстрирует рис. 1.3. Можно видеть, что более, чем для половины респондентов (55%) никаких существенных изменений закупок РО и СИЗ не произошло. Можно отметить, что процент респондентов, давших ответы «Существенно повысились» (10%) и «Незначительно повысились» (18%), значительно превышает процент ответов «Незначительно снизились» (8%) и «Существенно снизились» (4%). Таким образом, на качественном уровне можно констатировать увеличение оборота (емкости) рынка РО и СИЗ в 2004 г. по сравнению с 2003 г., что еще раз подтверждает (разумеется, частично) сделанные ранее выводы.

Рис. 1.3. Изменение закупок РО и СИЗ в 2004 г. по сравнению с 2003 г.

Анализируя изменение закупок в разрезе товарных групп (рис. 1.4) можно видеть, что более всего повысились закупки именно СИЗ, закупки рабочей одежды и обуви выросли меньше. Это отражает общую тенденцию рынка РО и СИЗ – повышение доли средств индивидуальной защиты и, наоборот, снижение доли рабочей одежды и обуви.

Рис. 1.4. Изменение закупок РО и СИЗ в 2004 г. по сравнению с 2003 г. в разрезе товарных групп

Анализ изменения закупок по размерам предприятий не выявил никаких явных закономерностей, что, в общем-то и неудивительно. А вот изменение закупок в отраслевом разрезе (рис. 1.5) показывает, что они более всего повысились в «тяжелых» отраслях промышленности («Черная металлургия», «Цветная металлургия», «Машиностроение и металлообработка», «Электроэнергетика», «Промышленность строительных материалов»), на транспорте («Транспорт и обслуживание транспорта»), в отраслях, связанных с топливно-энергетическим комплексом («Топливная и нефтеперерабатывающая промышленность», «Химическая и нефтехимическая промышленность»), а также в «Строительстве», «Торговле» и «Пищевой промышленности». Хуже всего дела с ростом обстоят в «Сельском хозяйстве», «Науке», «Образовании», «Здравоохранении» и, что несколько странно, в «Связи» (отрасль в последнее время активно развивается, впрочем, это активное развитие касается только отдельных сегментов отрасли).

Рис. 1.5. Изменение закупок РО и СИЗ в 2004 г. по сравнению с 2003 г. по основным отраслям экономики

Анализ изменения закупок РО и СИЗ в 2004 г. по сравнению с 2003 г. в зависимости от оценки респондентами плтажеспособности своих предприятий (по 10-балльной шкале) показывает (рис. 1.6), что 38% предприятий, платежеспособность которых можно оценить как «Определенно высокую» (9-10 баллов), повысили свои закупки РО и СИЗ, тогда как процент предприятий «Определенно низкой» платежеспособностью почти в 4 раза меньше – всего 10%. Таким образом, качественную экспертную оценку платежеспособности (или финансового состояния) предприятий по 10-балльной шкале вполне можно использовать при планировании закупок в качестве одного из сегментирующих тпризнаков.

Рис. 1. 6. Изменение закупок РО и СИЗ в 2004 г. по сравнению с 2003 г. в зависимости от платежеспособности

Что касается оценок респондентами будущих закупок РО и СИЗ их предприятиями, то (рис. 1.7), можно видеть, что оценка будущих закупок структурно очень похожа на уже состоявшееся изменение закупок предприятий (рис.1.3). Разумеется, степень неопределенности будущих закупок выше и поэтому при их оценке с ответом затруднилось больше респондентов, чем с закупками, уже состоявшимися (13% против 5%). Разумеется, 25%-ое изменение закупок вряд ли подходит под определение «Незначительно повысилось/снизилось» а 50%-ое изменение - под определение «Существенно повысилось/снизилось», поэтому прямое сопоставление уже состоявшегося изменения закупок и прогнозируемого изменения вряд ли возможно.

Рис. 1.7. Оценка респондентами будущих закупок РО и СИЗ в 2005 г. по сравнению с 2004 г.

В качестве причин изменения закупок респондентами (рис. 1.8) были названы (причины, по которым объем закупок не изменится, не приводятся, они практически все связаны с постоянством объемов производства/услуг и численности персонала):

1. Причины увеличения закупок (рис. 1.8): «Планируемое расширение штата» (49%), Увеличение объема производства/продаж/услуг (46%), «Открытие новых отделений/точек/филиалов» (18%), «Улучшение финансового состояния» (10%), «Усиление требований по технике безопасности» (10%), «Усиление контроля по санитарно-гигиеническим нормам» (8%), «Забота о персонале» (5%), «Изменение отраслевых норм» (5%), «Введение аттестации рабочих мест» (3%), «Повышение качества работы» (3%). Так как респондент мог давать несколько ответов, сумма превышает 100%.

Можно видеть, что основными факторами, определяющими рост закупок РО и СИЗ, является рост производства/продаж/услуг и увеличение численности персонала. Пока рост закупок РО и СИЗ, таким образом, осуществляется исключительно по экстенсивным причинам, а такие интенсивные факторы, как «Усиление требований по технике безопасности», «Усиление контроля по санитарно-гигиеническим нормам», «Изменение отраслевых норм», «Введение аттестации рабочих мест» пока, к сожалению, имеют весьма и весьма второстепенное значение.

Рис. 1.8. Основные причины увеличения закупок РО и СИЗ

2. Причины сокращения закупок (рис. 1.9): «Сокращение численности персонала» (31%), «Сокращение объема производства/продаж/услуг» (25%), «Недостаточное финансирование» (19%), «Плохое финансовое положение» (19%), «Экономия затрат на РО и СИЗ» (13%), «Отсутствие заказов» (6%), «Нерентабельность производства/услуг» (6%).

И на сокращение закупок РО и СИЗ определяющим образом влияет состояние экономики, сокращение производство/продажи/услуги приводит к сокращению численности персонала и соотвествующему уменьшению закупок. Кроме того, достаточно сильное влияние оказывают и факторы финансовго состояния предприятий, зачастую приводящие к необходимости всемерного снижения расходов, в том числе и на РО и СИЗ.

Рис. 1.9. Основные причины сокращения закупок РО и СИЗ

Поиск по сайту: