Закон - ваш помощник, а не препятствие

Все эти юридические проблемы могут вас отпугнуть. Однако если вы будете к ним относиться как к границам, в пределах которых вы действуете, то законы могут наоборот обеспечить вам правовую защиту, например, ограничить вашу ответственность в некоторых формах предпринимательской деятельности. Хуже всего -игнорировать законы. Рано или поздно вам все равно придется иметь дело с контрольными органами. Постичь основы законодательства не так сложно. Нужно только выделить время для самоподготовки и консультаций.

"Во-первых, не надо пытаться готовить учредительные документы без помощи юриста или юридической фирмы. Я просмотрела очень много документов, составленных самими предпринимателями, и могу вас уверить, что они неизменно делают ошибки из-за незнания законов. Если бы предприниматель обратился ко мне, я бы ему посоветовала, во-первых, подумать, какой тип структуры является для него оптимальным с учетом его интересов, потребностей и взаимоотношений с партнерами. Я бы познакомила его с законом о предпринимательстве. Затем мы бы проработали действующее налоговое законодательство, в том числе и возможные налоговые льготы, вместе подумали бы, как избежать тех трудностей, с которыми ему, возможно, придется столкнуться, расписали бы ответственность сторон. В принципе, все эти вопросы регулируются законодательными актами о предпринимательстве и частной собственности, которые были приняты в 1991 году." Наталья Баталова, адвокатская фирма "Юринг", Москва.

Как видите, выбор организационной структуры - не такое простое дело. Если вы окончательно решили реализовать свою идею, то не воспользоваться профессиональной консультацией по юридическим аспектам функционирования вашего бизнеса будет просто недальновидно с экономической точки зрения. Эти затраты следует считать нормальными организационными издержками, а не предметом роскоши, ибо такая консультация может предотвратить крупные неприятности в будущем.

"Наше предприятие было создано много лет назад с целью создания рабочих мест для инвалидов войны. С тех пор оно выросло и превратилось в нашу фабрику. Сначала мы арендовали машины у государства, а затем преобразовались в акционерное общество закрытого типа. Акционерами нашей фирмы могут стать только те, кто работает или работал на ней. Мы решили не выставлять акции на аукцион, так как их могли бы купить неизвестные нам люди. Вместо этого мы решили оставить их в коллективе. Возможно, однако, нам придется продать некоторое количество акций, так как нам нужны средства для реализации наших планов модернизации производства." Левон Хачкинаян, генеральный директор трикотажно-галантерейного П/О, Ростов-на-Дону.

Поиск по сайту: