Анализ внешней среды

Государственное бюджетное образовательное учреждение

Среднего профессионального образования

КОЛЛЕДЖ АВТОМАТИЗАЦИИ И ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ №20

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА № 1

По дисциплине: «Менеджмент»

SWOT-анализ ОАО «НОМОС БАНК»

Выполнил студент группы Б-31 ……………………………

Преподаватель: Осетрова М.Н.

Москва

Визитная карточка

Кредитная организация была зарегистрирована в декабре 1992 года как акционерный инвестиционно-коммерческий банк «ТИПКО Венчур Банк». По решению собрания акционеров в 1994 году банк был переименован в акционерный инвестиционно-коммерческий банк «Новая Москва», а в 2007-м — в ОАО «НОМОС-Банк».

Группа НОМОС-БАНКа занимает 6место среди крупнейших российских банковских групп по размеру активов и 2 место среди крупнейших российских частных универсальных банков: консолидированные активы Группы по состоянию на 30 июня 2013 года составили 977,0 млрд. рублей, собственный капитал — 96,7 млрд. рублей.

НОМОС-БАНК является головной организацией Группы, в которую также входят Ханты-мансийский Банк и Новосибирский Муниципальный банк. Широкая региональная сеть Группы насчитывает 300 офисов в значимых с экономической точки зрения регионах России. Такая развитая структура обеспечивает всем клиентам Группы уникальные преимущества, в том числе доступ к широчайшей и постоянно совершенствуемой продуктовой линейке, высокое качество обслуживания и набор самых современных технологий для работы с финансовыми инструментами. Ключевыми регионами для бизнеса Банка являются Москва, Санкт-Петербург, Тюменская область (включая Ханты-мансийский автономный округ), Новосибирская область и Хабаровский край. Эффективно сочетая традиционно глубокое понимание своих клиентов на федеральном и региональном уровнях, Группа непрерывно укрепляет свои позиции в стратегически важных регионах страны.

НОМОС-БАНК занимает лидирующие позиции в финансовом и инвестиционном обслуживании корпоративного сектора. Услугами банка активно пользуются предприятия машиностроения, ТЭК, Федерального агентства по атомной энергии, химической, металлургической, легкой и пищевой промышленности, золотодобычи, транспорта, строительной индустрии, торгового и издательского бизнеса, а также субъекты РФ и муниципальные образования.

НОМОС-БАНК предоставляет полный набор услуг корпоративным клиентам: кредиты и кредитные линии, овердрафтное кредитование, факторинг, организация корпоративного и проектного финансирования, M&A, размещение средств, РКО, ВЭД, хеджирование валютных рисков, документарные операции, операции с драгоценными металлами, зарплатный проект, дистанционное банковское обслуживание, продуктовые решения для Групп компаний.

Обслуживание частных клиентов является одним из стратегических приоритетов Группы НОМОС-БАНКа. Банк обладает необходимыми инструментами для решения задачи по увеличению доли розницы в своем бизнесе: широкий спектр розничных банковских продуктов услуг сочетается с развитой инфраструктурой, включающей около 300 точек продаж и более 19000 банкоматов (с учетом банкоматов ОРС)

Полный набор банковских услуг для массового потребителя, состоятельных клиентов и VIP-клиентов: потребительские кредиты, основанные на системе risk based pricing; кредитные и дебетовые карты; наборы услуг; депозиты; ипотека; инвестиции в драгоценные металлы, векселя, доверительное управление

Обслуживание малого бизнеса является одним из приоритетных направлений деятельности НОМОС-БАНКа. Программа поддержки малого бизнеса НОМОС — БАНКа — это оптимальный выбор для решения стратегических задач развития предприятий.

НОМОС-БАНК предлагает ряд программ, ориентированных на решение стратегических задач развития предприятий и компаний малого бизнеса. Это кредиты на развитие бизнеса, включающие кредитование для пополнения оборотных средств и долгосрочное инвестиционное кредитование; овердрафтное кредитование, которое предоставляется компаниям при недостаточности денежных средств на расчетном счете, беззалоговое микрокредитование, расчетно-кассовое обслуживание, гарантии, депозитные программы.

Группа НОМОС-БАНКа является одной из наиболее динамично развивающихся финансово-кредитных организаций мира. По итогам 2012 года НОМОС-Банк получил 7 млрд. рублей чистой прибыли по РСБУ (чистая прибыль за 2011 год равнялась 4,5 млрд.). За восемь месяцев 2013 года банк заработал 2,5 млрд. рублей.

Цель SWOT-анализа

SWOT-анализ является одним из наиболее распространенных в управленческой практике методов, который связывает внешние и внутренние факторы, определяющие развитие организации. SWOT - это аббревиатурное сокращение выражения, которое в переводе с английского языка означает:

S - strength - сила (в данном случае - сильные стороны);

W - weakness - слабость (слабые стороны);

О - оpportunities - возможности;

Т - threats - трудности, угрозы.

Цель SWOT-анализа состоит в том, чтобы выявить и определить пути развития сильных сторон экономической ситуации в России для развития банковского сектора, определить возможности успешного использования существующих и создания новых возможностей. Она позволяет учесть существующие слабости, чтобы уменьшить их влияние на развитие, и нейтрализовать угрозы.

Анализ внешней среды

Поиск по сайту: