 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Розрахунок витрат фірми на управління запасами
| Показники | Кількість замовлень на рік | ||||
| Обсяг замовлення (пачок) | |||||
| Вартість збереження запасу (грн.) | 187,50 | 166,75 | 150,00 | 136,25 | 125,00 |
| Вартість виконання замовлення (грн.) | 120,00 | 135,00 | 150,00 | 165,00 | 180,00 |
| Сукупні витрати на управління запасами (грн.) | 307,50 | 301,75 | 300,00 | 301,25 |
Перевірка. Визначимо економічний (оптимальний) розмір замовлення за формулою:
де Со – витрати на оформлення та виконання одного замовлення (15 грн.);
Сn – витрати на зберігання однієї пачки (20% її вартості);
D – річна потреба у папері (6000 пачок).
Таким чином, оптимальна кількість замовлень паперу становить 10 на рік, оптимальний розмір замовлення – 600 пачок.
Рис. Динаміка витрат на управління запасами в залежності від кількості замовлень паперу протягом року
Практична робота №5
Задача щодо визначення розміру замовлення
Обсяг продажів товару А магазином “Побутові дрібнички” складає 500 одиниць на рік; попит на цей товар на протязі зазначеного періоду розподілений рівномірно. Вартість подачі одного замовлення складає 10 грн. (витрати на оформлення та виконання замовлення), а витрати зберігання одиниці товару А становлять 20% від його ціни. Якщо розмір замовлення менший, ніж 200 одиниць, то закупівельна ціна складає 2 грн. за одиницю; замовленням, розмір яких коливається від 200 до 499 одиниць, надається знижка на закупівельну ціну розміром у 2%; замовленням, розмір яких складає 500 та більше одиниць, надається знижка в 4%.
Виходячи з критерію мінімізації сумарних витрат визначити розмір замовлення та встановити, чи доречно магазину при гуртовій закупці товару А користатися знижками, що пропонуються.
Рішення
1. Визначимо економічний (оптимальний) розмір замовлення за формулою:
де Со – витрати на оформлення та виконання замовлення (10 грн. на одне замовлення);
Сn – витрати на зберігання (20% середньорічної вартості запасів);
D – річна потреба у товарі (500 коробок).
Спочатку розглянемо, як змінюється Qopt при зниженні ціни закупівлі однієї коробки:
якщо ціна 2 грн, то 
шт.
якщо 1,96 грн, то 
шт.
якщо 1,92 грн, то 
шт.
Обидва значення Qopt 160 і 161 шт. менші, ніж нижня межа першої або другої знижки.
Тепер визначимо та порівняємо загальні річні витрати на формування та управління запасами за різних цін і розмірів замовлень:
при Q = 158, ціна = 2 грн.
при Q = 200, ціна = 1,96 грн
при Q = 500, ціна = 1,92 грн.
Таким чином, виходячи з критерію мінімуму сукупних витрат, власнику супермаркету вигідно скористатися першою з запропонованих знижок, для отримання якої він повинен розміщувати замовлення на 200 коробок, що призведе до зниження витрат на 19 грн. щорічно.
Поиск по сайту: