Новые рабочие места и совершенные работодатели

Ведущими компаниями считаются те, которые, при помощи своих основных видов деятельности помогают обществу управлять основными проблемами в мире. Они прошли через радикальное преобразование внутренних корпоративных ценностей и реструктуризацию внешнего рынка, которая происходит в течение четырех десятилетий предшествующих 2050 году. Такие преобразования пережили немногие компаний, но в результате появилось множество новых. Те, которые выжили, стали более гибкими, более искусными в привлечении разнообразных партнеров и клиентов, и стали более квалифицированными в реагировании на быстрые изменения во всех областях. В качестве своей деятельности, они продемонстрировали сосредоточенную и проактивную культуру устранения отходов, материалов и энергия. Они обнаружили, что эта циркулирующая, замкнутая система не только уменьшает загрязнение, но также объединяет их и делает более конкурентоспособными. Как работодатели, эти фирмы помогли обучить и развить более творческое общество, которое лучше приспособлено управлять противоречивыми проблемами создания и поддержания достаточных рабочих мест, улучшая трудовую производительность. Обучение также привело к объединению талантливых людей, способных осуществить необходимые изменения. В качестве служащих, люди учились быть более гибкими и легко перемещаться туда, где существуют рабочие места.

Путь к 2050

“Быстрые, радикальные и скоординированные действия со стороны множества партнеров требуются на многих уровнях.”

Путь - ряд описаний, который иллюстрирует переход к определенному сценарию, в данном случае Видение 2050. Путь, обрисованный в общих чертах в этой главе, дает макро-перспективу продвижения к более устойчивому миру. Девять элементов этого пути, или его критические области, в которых действия должны быть предприняты в течение следующих четырех десятилетий, обеспечивают более детальную картину. Эти девять элементов описывают преимущества и свойства социального развития, экономики, сельского хозяйства, лесов, электроэнергии, строительства, средств передвижения и сырья и материалов. Путь и его элементы не предписывают и не предсказывают, но являются аргументированными фактами, созданными компаниями при помощи ретрополяции, оглядываясь в прошлое и определяя необходимые изменения для достижения целей 2050 года.

Мы видим два периода: Беспокойное десятилетие, с 2010 до 2020, и Время Преобразования, с 2020 до 2050. Беспокойное десятилетие энергичный и динамичный период для определения устойчивости в мире. Это десятилетие является определяющим для создания идей и взаимоотношений, которые будут существовать в следующие 30 лет.

Сложившиеся в течение первого десятилетия идеи, превращаются в зрелые и более последовательные знания, свойства и решения. Это период вырабатывания общими усилиями мнения, а так же период изменений во многих слоях общества, климата, экономической власти, населения, а так же время для коренного пересмотра на рынке понятий ценность, прибыль и успех.

Поиск по сайту: