АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Проект - основание для диалога, а не руководство к действию

Читайте также:
  1. II. Попередній розгляд законопроекту.
  2. III. Описание проекта
  3. IV. Разработка законопроектов
  4. V. Правовая экспертиза законопроектов, подготовленных
  5. VІ. НАВЧАЛЬНИЙ ПРОЕКТ
  6. Августин Блаженный и теологическое обоснование морали
  7. Актуальность проекта
  8. Анализ безубыточности проекта
  9. Анализ объекта проектирования. Описание компонента РЭС
  10. Анализ технического задания и постановка задачи проектирования
  11. Анализ финансового риска инвестиционного проекта
  12. Анализ чувствительности денежных потоков проекта

О Видении 2050

Под проектом Видение 2050 Мирового Делового Совета по Устойчивому развитию (WBCSD) понимается развитое 29 компаниями участниками WBCSD видение нового мира, а так же путь, приводящей к этому устойчивому миру к 2050 году, требующий коренных изменений в структурах управления, экономики, деловом и социальном поведении. Выяснилось, что эти изменения необходимы, выполнимы и предлагают огромные возможности для компаний, которые превращают устойчивость в стратегию.

Этот доклад освещает три вопроса:

Что такое устойчивость? Как можно ее добиться? Какую роль играет бизнес в обеспечении более быстрого продвижения к такому миру?

Проект Видение 2050 является результатом совместных усилий. Проектом управляли четыре председательствующие компании. Содержание проекта разработано при участии взаимной работы 29 компаний, сотни представителей от бизнеса, правительства и гражданского общества, региональных партнеров и экспертов, а также на основании докладов WBCSD и при участии других заинтересованных лиц. Доклад включает в себя демонстрационный наглядный материал и инструментарий. Проект Видение 2050 дает основание для взаимодействия с другими предприятиями, гражданским обществом и правительствами по вопросу создания жизнеспособного будущего.

Мы надеемся побудить в компаниях желание заново продумать свои продукты, услуги и стратегии, принимая во внимание новые возможности, а так же заставить их выйти на новый уровень общения с вышестоящим руководством и служащими, и занять лидирующие позиции на мировой арене. Мы призываем правительства пересмотреть политику и систему регулирования, служащие для управления и организации общества, а так же стимулировать рынок для достижения стабильности, а людей по-другому посмотреть на свою обыденную жизнь.

Проект - основание для диалога, а не руководство к действию.

Этот доклад не предлагает предписывающего плана или программы, но обеспечивает основание для диалога, освещает массу вопросов. Самая ценная информация заключается между описанием Видения 2050 и сценарием мира без изменений, а так же в вопросах и проблемах, которые поднимает доклад.

Не только для бизнеса самыми главными вопросами, оставшимися без ответа, являются: "Как нам достичь этого?” “Каким должно быть управление, чтобы произвести необходимые изменения быстро и в необходимом масштабе?”

Для ответа на эти вопросы мы готовы оказать поддержку и руководство, и приглашаем все заинтересованных лица - бизнес, правительство и гражданское общество - присоединиться к исследованию.

Видение, 2050 открывает проблемы, пути их решения и варианты, которые бизнес может использовать, чтобы создать альтернативную стратегию, как и на региональном, так и на мировом уровне, которая приведет к устойчивому миру.” Мохаммад А. Зэйди, Алкоа[1]

 

Проект сопредседательствуют

Сэмюэль А. Дипиэзза младший, "ПрайсуотерхаусКуперс" Идар Креутзер (Idar Kreutzer),Стобренд (Storebrand) Майкл Макк, Синджента Интернешнл (Syngenta Internetional) Мохаммад А. Зэйди, Алкоа

Компании-участники

Accenture, Alcoa, Allianz, ArcelorMittal, Боинг, Корпорация Дьюк Энерджи, E.ON, Eskom, Evonik Индастрис, Группа FALCK, Корпорация Fortum, GDF СУЭЦ, Групонуева, Holcim, Infosys Технолоджис, Осака Gas Co., ПрайсуотерхаусКуперс", Компания Проктер & Гембел, Рио Tinto, Роял Philips Electronics, Sony Корпорейшн, Storebrand, Syngenta Интернешнл, Токийская Энергетическая Компания, Toyota Motor Corporation, Umicore, Vattenfall, Фольксваген, Компания Weyerhaeuser

Основная команда проекта

Пер Сандберг, Директор по проекту (sandberg@wbcsd.org)

Нихма Хан, Менеджер проектов (компания Accenture)

Ли Ли Леонг, Менеджер проектов (компания"ПрайсуотерхаусКуперс")

Слова благодарности

Полный состав команды проекта и ее участники (спонсоры) представлены в конце доклада. Участники, которые оказали помощь в работе с внешними спонсорами, в особенности Глобал Футпринт Нетуорк, Союз Глобальной Устойчивости и группа экспертов. Проект также собрал мнения из 30 стран и проверил их результаты в обсуждениях по всему миру.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)