Технологическая база

Технологическая база организации включает не только технические средства,используемые при разработке программных продуктов, но также языки, средства, методы и среду функционирования программного

обеспечения. Эта база существенно влияет на выбор подходящих CASE- средств. Вопросы, касающиеся технологии, включают следующие:

· доступные вычислительные ресурсы, платформа разработки;

· уровень доступности ресурсов, узкие места, среднее время ожидания ресурсов;

· программное обеспечение, используемое в организации, и его характер (покупаемые программные продукты, собственные разработки);

· степень интеграции используемых программных продуктов, механизмы интеграции (существующие и планируемые);

· тип и уровень сетевых возможностей, доступных группе разработчиков;

· используемые языки программирования;

· средний процент вновь разрабатываемых, повторно используемых и реально эксплуатируемых приложений.

Персонал.

Главной целью оценки персонала является определение его отношения к возможным изменениям (позитивного, нейтрального или негативного).

Вопросы, касающиеся оценки персонала, включают следующие:

· реакция сотрудников организации (как отдельных людей, так и коллективов) на внедрение новой технологии, наличие опыта успешных или безуспешных внедрений;

· наличие лидеров, способных серьезно повлиять на отношение к новым средствам;

· наличие стремления ≪снизу≫ к совершенствованию средств и технологии;

· объем обучения, необходимого для ориентации пользователей в новой технологии;

· стабильность и уровень текучести кадров.

Готовность.

Целью оценки готовности организации является определение того, насколько она способна воспринять как немедленные, гак и долгосрочные последствия внедрения CASE-средств. Вопросы, касающиеся оценки

готовности, включают следующие:

· поддержка проекта со стороны высшего руководства;

· готовность организации к долгосрочному финансированию проекта;

· готовность организации к выделению необходимых специалистов для участия в процессе внедрения и к их обучению;

· готовность персонала к существенному изменению технологии своей работы;

· степень понимания персоналом масштаба изменений;

· готовность технических специалистов и менеджеров пойти на возможное кратковременное снижение продуктивности своей работы;

· готовность руководства к долговременному ожиданию отдачи от вложенных средств.

Цели организации.

Цели организации играют главную роль в определении ее конкретных потребностей и ожидаемых результатов. Для их понимания необходимо ответить на следующие вопросы:

· намерение организации использовать CASE-технологию для помощи в достижении определенных целей или ожиданий (например, сертификации в соответствии с ISO 9001);

· восприятие CASE-технологии как фактора, способствующего достижению стратегических целей организации;

· наличие у организации собственной программы совершенствования процесса разработки программного обеспечения;

· восприятие инициативы внедрения CASE-технологии как части более широкомасштабного проекта по созданию среды разработки ИС.

Потребности организации.

Определение потребностей организации, связанных с использованием CASE-технологии, включает анализ целей и существующих возможностей. После того как все потребности организации определены, каждой из них должен быть присвоен определенный приоритет, отражающий ее значимость для успешной деятельности организации. Если потребности, связанные с CASE-технологией, не обладают высшим приоритетом, имеет смысл отказаться от ее внедрения и сосредоточиться на потребностях с наивысшим

приоритетом.

Реализация CASE-технологии происходит с применением специального программного обеспечения, предназначенного для анализа и проектирования ИС. При этом большую роль играют методы визуального представления информации. Это предполагает построение структурных или иных диаграмм в реальном масштабе времени, использование многообразной цветовой палитры, сквозную проверку синтаксических правил. Графические средства моделирования предметной области позволяют разработчикам в наглядном

виде изучать существующую ИС, перестраивать ее в соответствии с поставленными целями и имеющимися ограничениями.

В разряд CASE-средств попадают как относительно дешевые системы для персональных компьютеров с весьма ограниченными возможностями, так и дорогостоящие системы для неоднородных вычислительных платформ и операционных сред. Так, современный рынок программных средств насчитывает около 300 различных CASE-средств, наиболее мощные из которых, так или иначе, используются практически всеми ведущими западными фирмами.

Интегрированное CASE-средство (или комплекс средств, поддерживающих полный жизненный цикл ИС) содержит следующие компоненты:

· репозиторий, являющийся основой CASE-средства и обеспечивающий хранение версий проекта и его отдельных компонентов, синхронизацию поступления информации от различных разработчиков при групповой разработке, контроль метаданных на полноту и непротиворечивость;

· графические средства анализа и проектирования, обеспечивающие создание и редактирование иерархически связанных диаграмм (DFD, ERD и др.), образующих модели ИС;

· средства разработки приложений, включая языки 4GL и генераторы кодов;

· средства конфигурационного управления;

· средства документирования;

· средства тестирования;

· средства управления проектом;

· средства реинжиниринга.

Поиск по сайту: