|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Концепції операційного менеджментуУ загальному значенні в науці під «концепцією» розуміється Система поглядів на об'єкт, властивість, явище, процес тощо. Щодо операційного менеджменту, то під концепцією слід розуміти: 1) систему наукових знань, що формують теоретичну базу практики керування операційною системою (операціями); 2) систему розробки і забезпечення науковими рекомендаціями практики операційного менеджменту. Отже, концепція включає не тільки теоретичне обгрунтування необхідності регулювання операцій, але і є передумовою для розробки практичних рекомендацій у частиш удосконалення механізму керування операціями, а надалі — й операційними системами. Спробуємо стисло охарактеризувати концепцію операційного менеджменту у вигляді евентуальної схеми:
Отже, концепція включає не тільки теоретичне обгрунтування необхідності регулювання операцій, але і є передумовою для розробки практичних рекомендацій у частиш удосконалення механізму керування операціями, а надалі — й операційними системами. Спробуємо стисло охарактеризувати концепцію операційного менеджменту у вигляді евентуальної схеми: Операційний менеджмент є неоднорідним як за теоретико-методологічним обґрунтуванням, так і за конкретно-прикладним значенням. Це не дивно, адже наука і практика можуть сповідувати різні концепції операційного менеджменту, вибудовувати різноманітні його моделі. Однак, якщо під концепцією операційного менеджменту розуміти систему поглядів, спрямовану на раціоналізацію і підвищення ефективності операційних систем через оптимізацію і раціоналізацію операцій, то, напевно, доцільно виділити аналітичну, технологічну й інтегральну концепції. Аналітична концепція — первісний класичний підхід до операційного менеджменту як до теоретичної науки, об'єктом вивчення якої є керування операціями й операційними системами. Технологічна концепція базується на основах системотехніки і системоаналізу, що використовуються як для моделювання власне операцій і операційних систем, так і їхнього синтезу. Автоматизація операцій сполучається з використанням сучасних інформаційних технологій для вирішення складних проблем керування операціями й операційними системами. Інтегральній концепції можна пророкувати перспективність і популярність. Вона покликана відбивати нове розуміння бізнесу, коли окремі операції будуть розглядатися як деякі центри бізнес-активності чи аналогічні структури, об'єднані в інтегральному процесі керування операційними системами для більш повного і якісного задоволення клієнтів відповідно до їхніх специфічних потреб і цілей бізнесу. Практичним втіленням таких концепцій стали різні системи керування виробничими операційними системами, розроблені в США і Японії. Вони широко поширені в Західній Європі. Це такі системи: ° optiмized Production Technologies (OPT) — оптимізовані виробничі технології (розробка фахівців з США й Ізраїлю); ° just-in-time (JIT) — «точно вчасно»; ° kanban —«канбан». Цих операційних системах винятково реалізуються основні функції операційного менеджменту — планування, організація, мотивація, контроль і координація.
Питання для самоконтролю 1. Що таке «операційний менеджмент» і які його основні функції? 2. Що слід розуміти під терміном «операція»? Якими операціями доводиться керувати менеджеру у своїй практичній діяльності? 3. У чому суть дефініцій «операційна функція» і «операційна стратегія»? 4. Серед наявних алгоритмів керування операційними системами яка є більш ефективною за ринкових умов господарювання? 5. Під час керування операціями які обмеження необхідно враховувати і чому? 6. У чому суть алгоритмізації управлінського процесу? 7. Чинна концепція операційного менеджменту.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |