|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Перспективы и стратегические направления реструктуризации деревоперерабатывающих отраслейОтраслям ЛПК необходима реструктуризация – реформа или комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на преобразование структуры комплекса в целях повышения его эффективности. Стратегическим направлением признано опережающее развитие перерабатывающих производств в районах основных лесозаготовок, исключение излишней транспортировки круглого леса, использование собственных источников энергии. В общем объеме выпускаемой ЛПК продукции на долю деревообработки и ЦБП в перспективе должно приходиться около 90%. Для достижения этого необходимо решение следующих задач: • остановка спада производства, преодоление последствий кризиса; • расширение эффективного ядра конкурентоспособных предприятий, вертикально-интегрированных структур управления на базе крупных деревоперерабатывающих предприятий. Создание сети крупных корпоративных структур и промышленно-финансовых корпораций, позволяющих повысить управляемость экономическими процессами в ЛПК; • строительство новых конкурентоспособных деревоперерабатывающих производств, техническое перевооружение действующих; • внедрение наилучших существующих технологий и освоение новых прогрессивных технологий для производства высокорентабельных видов продукции, обеспечивающего удовлетворение спроса в высококачественной продукции; • повышение производительности труда, рост квалификации кадров, повышение реальных доходов работников отрасли; • снижение издержек производства на основе внедрения прогрессивных технологий, новой техники, систем управления затратами, комплексного и эффективного использования древесного сырья; • восстановление базы отечественного машиностроения, экспериментальной и опытной базы научно-исследовательских институтов. Разработанная Минпромторгом России Стратегия развития лесного комплекса Российской Федерации до 2020 г. была утверждена 31 октября 2008 г., когда было очевидно, что глобальный экономический кризис может стать серьезным препятствием на пути ее реализации. В 2009–2010 г.г. лесной сектор серьезно отклонился от траектории развития, предусмотренной отраслевой стратегией. Однако уже с 2011 г. начинается восстановление производства, а к 2013–2014 г.г. прогнозируется выход на намеченные в Стратегии показатели. В соответствии с опубликованным на сайте Минэкономразвития проектом «Концепция-2020» годовые темпы роста обработки древесины в РФ по базовому (инновационному) сценарию развития экономики увеличатся к 2020 году до 6,8%. Перспективы развития российского ЛПК также связываются с планами расширения присутствия отечественной лесопромышленной продукции на мировом рынке в пределах до $12 млрд. в год. Тема 2. Предприятие как основа функционирования экономики. Организация производства на предприятиях химической переработки древесины Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |