Інвестиції в ринковій економіці

ТЕМА 8. Управління інвестиціями

1. Інвестиції в ринковій економіці.

2. Методи оцінювання реальних інвестицій.

3. Управління фінансовими інвестиціями.

Інвестиції в ринковій економіці

Інвестиції у виробництво та у ринки збуту, створюючи умови для підвищення якості продукції, мінімізації витрат, збільшення обсягів продажу, забезпечують підвищення конкурентоспроможності підприємства. Уможливлюють вирішення ним тактичних і стратегічних завдань. Цілі, що їх за інвестування ставить перед собою підприємство, відповідають стратегічним (для великих проектів) і тактичним (для малих проектів) цілям підприємства на ринку. До таких цілей можна віднести:

― підвищення вартості підприємства;

― збільшення прибутку у довгостроковому періоді за рахунок збільшення обсягів продажу, мінімізації витрат тощо;

― поліпшення іміджу підприємства;

― підвищення конкурентних позицій на ринку (збільшення частки ринку, освоєння нових ринків та ін.);

― санацію підприємства тощо.

Інвестиційні проекти, здійснювані підприємствами, різняться за характером, масштабом, тривалістю, рівнем головної організації, що координує та /або фінансує інвестиційну програму (рис. 1)

Рис. 1. Класифікація інвестицій за окремими ознаками

Управління інвестиційною діяльністю підприємства є важливою складовою фінансового управління проектами. Управління інвестиційною діяльністю має забезпечити вирішення таких завдань:

1) максимізувати вартість підприємства і забезпечити стабільно високі темпи її зростання;

2) забезпечити високі темпи економічного розвитку підприємства, зокрема максимізувати дохідність інвестиційної діяльності;

3) мінімізувати інвестиційний ризик. За несприятливих обставин інвестиційні ризики можуть призвести до втрати не лише доходів, а й основного капіталу;

4) підвищити фінансову стійкість і платоспроможність підприємства. Оскільки інвестиційна діяльність пов’язана з відпливом фінансових ресурсів, то ці ресурси можуть вичерпатися раніше, ніж буде отримано дохід від реалізації інвестиційного товару.

З огляду на ці завдання інвестиційний менеджмент повинен ефективно реалізовувати свої функції:

― стимулювання розроблення інвестиційних пропозицій, фор­мування портфеля пропозицій;

― розроблення стратегії і забезпечення потреб фірми в інвестиційних ресурсах;

― визначення напрямів інвестиційної діяльності підприємства для забезпечення реалізації стратегічних напрямів його розвитку;

― поточне планування та оперативне управління реалізацією інвестиційних програм та окремих проектів;

― опрацювання пропозицій, розроблення та аналіз бізнес-пла­нів. Розподіл інвестиційних ресурсів, формування інвестиційних програм;

― моніторинг інвестиційних проектів і підготовка рішень щодо «виходу» з неефективних проектів.

Поиск по сайту: