АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Организационная оснастка

Читайте также:
  1. Вопрос 14 организационная культура
  2. Вопрос 7. Организационная структура предприятия. Принципы и факторы построения.
  3. ВОПРОС N 21. Организационная структура управления проектами, предусматривающая двух
  4. ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
  5. Глава 4 Организационная структура предприятия
  6. Глава 7. Внутриорганизационная коммуникация.
  7. Гражданская оборона (ГО), ее организационная структура, роль и место в общей системе национальной безопасности России. Гуманитарная направленность ГО
  8. Дивизиональная организационная структура
  9. Дивизиональная организационная структура управления
  10. Дивизиональная организационная структура.
  11. Задание 2. Тема 6 «Организационная культура»
  12. Задачи и организационная структура ГО на объектах экономики и железнодорожного транспорта. Степени готовности ГО и их краткая характеристика.
Наименование Тип или модель Коли- чество Габаритные размеры (мм) Общая пло-щадь м2
1.Стеллаж для деталей     1000х500 0,5
2.Ларь для обтирочных материалов     500х300 0,15
3.Станок для расточки тормозных барабанов     1060х830 0,8798
4.Телефон и радио     Настольные  
5.Радиально-сверлильный настольный станок     350х450 0,1575
6.Слесарный верст     750х450 0,3375
7.Настенный шкаф для приборов и инструментов     300х400 0,12
8.Стенд для разборки и регулировки сцеплений     526х863 0,4539
9.Гидравлический пресс 40 т     1520х840 1,2768
10.Стенд для ремонта редукторов, задних мостов     740х482 0,3567
11.Стенд для клепки тормозных, накладок     600х430 0,258
12.Подвесная кран-балка     5000х250 1,25
13.Тиски        
14.Стеллаж для инструментов     1250х750 0,9375
15.Настольно-верстачный пресс, 3 т     800х370 0,296
16.Стенд для- ремонта коробок передач     500х780 0,39
17.Стенд для ремонта передних и задних мостов     1020х720 0,7344
18.Ларь для отходов     500х250 0,125
19.Раковина для мытья рук     350х350 0,1225
20.Электрический рукосушитель     Настенный  
21.Вертикально-сверлильмый станок     1000х1000  
22.Заточный станок     850х620 0,527
23.Стенд для ремонта карданных валов и рулевых механизмов     935х650 0,60775
Итого: 10,48

 

1.2.2. Технологические карты

 

 

Для наиболее рациональной организации работ по техническому обслу-

живанию, ремонту и диагностированию автомобиля, его агрегатов и систем

составляются технологические карты. На основании технологических карт определяется объем работ по техническим воздействиям, а также произво-дится распределение работ (операций) между исполнителями.

Любая технологическая карта является руководящей инструкцией для каждого исполнителя и, кроме того, служит документом для контроля выпол-нения обслуживания (ремонта) узла, агрегата.

Технологическая карта составляется раздельно на вид обслуживания (ЕО, ТО-1, ТО-2), а внутри обслуживания – по элементам. Например по ви-дам работ: контрольные, крепежные, разборочные, смазочные, заправочные и другие операции. В технологических картах указываются перечень операций,

место их выполнения, применяемое оборудование и инструмент, нормы вре-

мени на операцию, краткие технические условия, разряд работ и специаль-ность исполнителей. Формулировка операций и переходов должн а указы-ваться в строгой технологической последовательности, кратко, в повелитель-ном наклонении.

 

 

Технологические карты по выполнению работ агрегатном отделении:

 

Таблица 5.

Технологическая карта регулировка тормозного крана

№ п/п Наименование операции Исполни-тель Место выполнения работ Оборудование и инструмент Норма времени Технологические условия
  Регулировка открытия впускного клапана Автомеханик   Ключи гаечные 10, 12, 14, 17, 19 и 27 мм, плоскогубцы, отвертка, воздушный манометр со шкалой 0—10 кГ/см[1], штангенглубиномер, специальный ключ для контргайки, специ­альный ключ для направляющей штока.   90 мин  
1. Отсоединить трубопровод, подводящий воздух к крану.    
2. Вывернуть из пробки 16 (рис. 58) соединительную арматуру.    
3. Нажать до отказа на педаль тормоза или потянуть большой рычаг 4 тормозного крана (если тормозной кран снят с автомобиля), затем линейкой или глубиномером измерить ход впускного клапана 15, который при полном ходе большого рычага 4 должен быть 2,5—3,0 мм. После регулировки под седлами клапанов должно быть не менее чем по одной прокладке.    
  Регулировка давления воздуха в магистрали прицепа    
1. Запустить двигатель и довести давление воздуха в воздушных баллонах до 7 кГ/см2, при этом рычаг крана управления давлением воздуха в шинах должен быть в нейтральном положении (если кран снимался с автомобиля, подсоединить к постороннему источнику воздуха с давлением 7 кГ/см2).    
2. Остановить двигатель    
3. Подсоединить к соединительной головке пневматического привода тормозов прицепа манометр.    
4. Открыть разобщительный кран пневматического привода тормозов прицепа.    
5. Проверить показания манометра. При правильно отрегулированном кране давление должно быть в пределах 4,8—5,3 кГ/см2. При отклонении давления от этих величин кран необходимо отрегулировать, для чего:—отсоединить тягу 1 привода тормозного крана и тягу рычага 17 ручного привода тормоза;—снять крышку 3 корпуса рычагов;—расшплинтовать, снять палец большого рычага 4 и тягу 1 привода тормозного крана;—снять корпус 24 рычагов тормозного крана;—ослабить контргайку 22 направляющего штока;—вращая направляющую 6 штока 7, отрегулировать давление воздуха, подаваемого в магистраль прицепа, в пределах 4,8— 5,3 кГ/см2 (при ввинчивании направляющей давление повышается);—затянуть контргайку 22 и собрать привод крана, обратив особое внимание на положение уплотняющей прокладки крышки 3 корпуса рычагов.    
  Регулировка свободного хода рычагов    
1. Свободный ход большого рычага 4 тормозного крана, не вызывающий перемещения диафрагм, должен быть в пределах 1—2 мм. Регулировать свободный ход регулировочным болтом 28. По окончании регулировки завернуть контргайку болта 28.    
2. Свободный ход рычага 17 ручного привода тормозного крана, не вызывающий перемещения диафрагм, должен быть в пределах 1—2 мм. Регулировать свободный ход болтом 27. По окончании регулировки завернуть контргайку болта 27.    
3. Рабочий ход штока 7 полости прицепа должен быть равен 5 мм. Регулировать ход штока болтом 25. По окончании регулировки завернуть контргайку.    

 

Таблица 6.

 

Технологическая карта полной регулировки тормозов колес

№ п/п Наименование операции Исполнитель Место выполнения работ Оборудование и инструмент Норма времени Технологические условия
1. Ослабить гайки крепления осей колодок и сбли-зить эксцентрики, повернув оси метками одну к другой. Метки (риски) поставлены на наружных, выступающих над гайками торцах осей. Отпустить гайки болтов крепления кронштейна разжимного кулака (на заднем мосту автомобиля ЗИЛ-130 отпустить также и болты крепления кронштейна разжимного кулака к картеру моста, предварительно сняв щитки). Водитель   Ключ гаечный 11 мм, ключ накидной 32 мм, пассатижи, щуп пластинчатый № 6, домкрат с воротком, ключ шинных кранов, линейка масштабная. 10мин  
2. Подать в тормозную камеру сжатый воздух под давлением 1—1,5 кГ/см2, нажимая на педаль тормоза при наличии воздуха в системе, или воспользоваться сжатым воздухом от другого компрессора. При отсутствии сжатого воздуха вынуть палец штока тормозной камеры и, нажимая на регулировочный рычаг в сторону хода штока тормозной камеры при затормаживании, прижать колодки к тормозному барабану. Поворачивая эксцентрики в одну и другую стороны, сцентрировать колодки, обеспечив плотное прилегание их к тормозному барабану. Прилегание колодок проверять щупом через окно в тормозном барабане на расстоянии 20—30 мм от наружных концов накладок. Щуп 0,1 мм не должен проходить вдоль всей ширины накладки.  
3. Не прекращая подачи сжатого воздуха в тормозную камеру, а при отсутствии сжатого воздуха не отпуская регулировочного рычага и удерживая оси колодок от проворачивания, надежно затянуть гайки осей и гайки болтов крепления кронштейна разжимного кулака к опорному диску тормоза.  
4. Прекратить подачу сжатого воздуха, а при отсутствии сжатого воздуха отпустить регулировочный рычаг и присоединить шток тормозной камеры.  
5. Провернуть ось червяка регулировочного рычага так, чтобы ход штока тормозных камер для передних тормозов автомобиля ЗИЛ-130 был в пределах 15—25 мм, а для задних тормозов автомобиля ЗИЛ-130 — 20—30 мм. Убедиться, что при включении и выключении подачи воздуха штоки тормозных камер перемещаются без заеданий.  
6. Проверить легкость вращения тормозных барабанов в от- торможенном состоянии. Зазор между тормозным барабаном и колодками примерно равен: у разжимного кулака — 0,4 мм, у осей колодок — 0,2 мм.  

 

Таблица 7.

Технологическая карта регулировка ручного тормоза

№ п/п Наименование операции Исполнитель Место выполнения работ Оборудование и инструмент Норма времени Технологические условия
1. Отвернуть контргайку тяги привода у автомобиля ЗИЛ-130. Автомеханик, водитель   Ключи гаечные 14 и 17 мм, пассатижи. 13 мин.  
2. Установить рычаг ручного тормоза в крайнее переднее поло­жение.  
3. Отсоединить вилку и вилку тяги от рычага ручного тормоза.  
4. Переместить рычаг ручного тормоза на три зуба сектора.  
5. Отжать регулировочный рычаг рукой до прилегания колодок к барабану тормоза.  
6. Изменяя длину тяги путем навинчивания или свинчивания вилки, совместить ее отверстие с отверстием рычага ручного тор­моза.  
7. Присоединить вилку к рычагу.  
8. Проверить качество регулирования, для чего установить ры­чаг вначале в исходное положение, а затем в заторможенное, при этом рычаг должен переместиться на четыре — шесть зубьев сек­тора (четыре — шесть щелчков).  
9. Зашплинтовать палец и затянуть контргайку вилки тяги.    
10. Если укороченная до предела тяга не обеспечивает затормаживание при перемещении стопорной защелки на шесть зубьев, то необходимо переставить палец штанги и палец тяги в следующее отверстие регулировочного рычага и рычага тормоза и зашплинтовать. После этого отрегулировать тормоза, как указано в пп. 1—9.  

 

1.3. Организационная часть:

 

 

1.3.1. Организация технологического процесса ТО и ремонта

 

 

Технологический процесс технического обслуживания определяется особенностями каждого вида воздействия, степенью специализации, а также количеством рабочих постов и рабочих мест.

Организация технологического процесса технического обслуживания и

текущего ремонта автомобилей выполняется по схеме: при возвращении с линии автомобиль проходит через контрольно-технический пункт (КТП), где

дежурный механик проводит визуальный осмотр автомобиля (автопоезда) и при необходимости делает в установленной форме заявку на ТР. Затем авто-мобиль подвергается ежедневному обслуживанию (ЕО) и в зависимости от

плана-графика профилактических работ поступает на посты общей или поэ-лементной диагностики (Д-1 или Д-2) через зону ожидания технического обс-луживания и текущего ремонта или зону хранения автомобилей. Схема тех-нологического процесса ТО и ТР на АТП смотри приложение.

 

1.3.2. Схема управления производством с применением ЦУПа

 

 

Среди прочих методов организации производства ТО и ремонта в настоящее время наиболее прогрессивным является метод, основанный на формировании производственных подразделений по техническому признаку (метод технологических комплексов) с внедрением централизованного управления производством (ЦУП).

Во главе отдела управления производством в системе ЦУП стоит начальник производства, которому подчинены две группы, а также мастера, начальники, бригадиры производственных участков. Основной задачей группы обработки и анализа информации является систематизация, обработка и анализ и хранение информации о деятельности всех подразделений технической службы.

Главный инженер АТП осуществляет руководство производством не только через начальника производства но и через непосредственно подчиненных ему начальников (начальник гаража, отдел снабжения, технического отдела, отдела ОГМ).

Наличие ЦУП позволяет организовать управление производством с применением автоматических систем управления (АСУ).

В настоящее время на большинстве АТП оперативное управление производством осуществляется из одного центра, одним должностным лицом.

При централизованном управлении руководит всеми работами по ТО и ремонту автомобилей начальник производства.

Оперативное руководство производством работ на постах обслуживания и ремонта автомобилей осуществляется диспетчером производства, непосредственно подчиняющегося начальнику производства.

На диспетчера возлагается организация выполнения работ на постах за минимальное время, подготовки автомобиля к выпуску, эффективное использование производственной базы. Диспетчеру подчиняются все работающие на постах, а при отсутствии начальника производством ему подчиняется весь коллектив производства.

В процессе производства диспетчер осуществляет контроль за ходом работ, устраняет имеющиеся отклонение и принимает все меры, чтобы роботы были выполнены в кратчаищие сроки.

Когда все работы по автомобилю выполнены, оформляется листок учета и его подписывает диспетчер и водитель. Затем автомобиль и листок учёта предъявляют механику ОТК, после проверки автомобиля, его направляют на линию.

 

 

Основные организационные принципы этого метода заключаются в следующем:

1. управление процессом ТО и ремонта подвижного состава в АТП

осуществляется централизованно отделом управления производством.

2. организация ТО и ремонт в АТП основывается на технологическом

принципе формирования производственных подразделений, при котором каждый вид технического воздействия выполняется специализированными подразделениями.

3. подразделения, выполняющие однородные виды технических

воздействий, для удобства управления ими объединяются в производственные комплексы.

4. подготовка производства – комплектование производственного

фонда, доставка агрегатов, узлов и деталей на рабочие места и с рабочих мест, мойка агрегатов, узлов и деталей перед отправкой в ремонт, обеспечение рабочих инструментом, перегон автомобилей в зонах ожидания, ТО и ремонта осуществляется централизованно комплексом подготовки производства.

5. обмен информацией между отделом управления и всеми

производственными подразделениями базируется на двусторонней диспетчерской связи, средствах автоматики и телемеханики.

 

 

Таблица 8.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.009 сек.)