АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Процесс создания стоимости и взаимосвязь трех областей принятия решений

Читайте также:
  1. Apгументация как логико-коммуникативный процесс. Понятие научной аргументации.
  2. B) Компенсация непредвиденных затрат в процессе производства продукции.
  3. CASE-технология создания информационных систем
  4. E) Для фиксированного предложения денег количественное уравнение отражает прямую взаимосвязь между уровнем цен Р и выпуском продукции Y.
  5. I Раздел 1. Международные яиившжоши. «пююеям как процесс...
  6. I. Сестринский процесс при анафилактическом шоке.
  7. I. Сестринский процесс при гельминтозах
  8. I. Сестринский процесс при гипертонической болезни: определение, этиология, клиника. Принципы лечения и уход за пациентами, профилактика.
  9. I. Сестринский процесс при гипотрофии: причины возникновения, клиника, лечение, профилактика.
  10. I. Сестринский процесс при диффузном токсическом зобе: определение, этиология, патогенез, клиника. Принципы лечения и ухода за пациентами
  11. I. Сестринский процесс при остром инфаркте миокарда: определение, клиника, неотложная помощь, транспортировка пациента.
  12. I. Сестринский процесс при остром лейкозе. Определение, этиология, клиника, картина крови. Принципы лечения и ухода за пациентами.

Вопрос № 1 Бизнес как финансовая система.

Используя системный подход любой бизнес можно представить как взаимосвязанную систему движения фин. ресурсов, вызванные управленческими решениями, которые оказывают экономическое воздействие на деятельность предприятия. Процесс управления любым предприятием – это серия экономических решений, которые вызывают движение финансовых ресурсов снабжающих бизнес. Все деловые решения можно отнести к 3-м основным областям:

1. инвестирование ресурсов

2. основная деятельность, базирующаяся на использовании этих ресурсов

3. оптимальное сочетание источников финансирования, обеспечивающее создание фондов под формируемые ресурсы.

Экономическая цель управления для всех предприятий – это использование выбранных ресурсов с целью создания через определенное время обоснованной рыночной стоимости, способной покрыть все затраченные ресурсы и обеспечить максимальный уровень дохода, на условиях отвечающих ожиданиям по риску владельцев бизнеса.

Процесс создания стоимости и взаимосвязь трех областей принятия решений

 
 

 


Основной задачей фин. анализа является построение разумного последовательного набора данных и выбор тех показателей, которые можно эффективно использовать в ходе анализа.

Выполняя анализ необходимо учитывать внешние условия как общего фона конкурентоспособности бизнеса. Он отражает интегрированную среду, в которой происходит воздействие управленческих решений, а также принятие управленческих решений, которые влияют на финансовые результаты деятельности предприятия.

Концептуальный подход на работу предприятия можно представить в виде схемы отражающей фондовые потоки и отношения в определенной области. Система состоит из 3-х сегментов, соответствующих 3-м основным областям принятия решений:

- инвестиционная деятельность

- операционная деятельность

- финансовая деятельность.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)