Внутренняя среда производственного предприятия

Основу предприятия составляют люди, которые характеризуются определённым профессиональным составом квалификацией, интересами. Это руководители, специалисты, рабочие. От их усилий и умения зависят результаты работы предприятия.

Людям необходимы средства производства:

· Основные средства производства, с помощью которых изготавливается продукция;

· Оборотные средства, из которых создаётся эта продукция.

Для расчётов поставки необходимых материалов, оборудования, энергоресурсов, для выплаты заработной платы работникам и осуществление прочих платежей предприятию необходимы деньги, которые накапливаются на его расчётном счёте в банке и частично в кассе предприятия. При отсутствии собственных денежных средств предприятие прибегает к кредитам.

Важное значение для работы предприятия имеет информация. При помощи информации все компоненты действующего предприятия связаны в единый синхронно функционирующий комплекс, нацеленный на производство данного вида продукции, соответствующего количества и качества.

Информация бывает:

· Коммерческая — какую продукцию и в каком количестве изготавливать, по какой цене и кому реализовывать, какие расходы необходимы для производства.

· Техническая— описывает технологию изготовления продукции, при помощи каких машин и оборудования, в какой последовательности из каких материалов производить продукцию.

· Оперативная — на её основе выдаются задания персоналу, осуществляется расстановка по рабочим местам, производится учёт, контроль и регулирование хода производственного процесса.

Наряду с развитием малого предпринимательства идет процесс укрупнения капитала. Основная выгода интегрированных структур — это объединения капитала в сфере технологического развития маркетинга, рекламы, продвижения товаров, снижения внепроизводственных расходов. В современной конкурентной борьбе поражение нередко терпят даже компании гиганты, что заставляет их объединяться в еще более крупные структуры.

В современной экономике превалируют такие формы корпоративных отношений как холдинговые компании, концерны, синдикаты, ассоциации, ФПГ, консорциумы. Все они направлены на использование преимуществ крупного капитала.

Холдинговая компания образуется, когда одно акционерное общество овладевает контрольными пакетами акций других акционерных фирм с целью финансового контроля за их работой и получения дохода на вложенный в акции капитал.

Чистый холдинг — когда через систему участия в акционерном капитале других фирм компания получает доходы.

Смешанный холдинг — когда холдинговая компания занимается самостоятельной предпринимательской деятельностью, и одновременно организует новые зависимые фирмы и филиалы.

Чистые холдинги, как правило, возглавляются крупными банками, во главе смешанного холдинга может находиться любое крупное объединение.

ФПГ напоминают холдинг. В их состав наряду с предприятиями материального производства (промышленность, строительство, транспорт) входят финансовые организации, прежде всего банки. Главная задача объединение банковского капитала и производственного потенциала. При этом основным доходом банка, входящего в ФПГ должны быть дивиденды от повышения эффективности работы предприятий, а не проценты по кредитам.

Ассоциации — это добровольные объединения (союзы) независимых производственных предприятий, научных, проектных, конструкторских, строительных и прочих организаций. Участники самостоятельны. Цель — координация деятельности.

Консорциумы — временные организации для выполнения некоторых задач. (Например, Арал — экологическое спасение Аральского моря и его бассейна).

Синдикат — это ассоциативная форма предпринимательства связана в основном со сбытом продукции. Она распространена главным образом в добывающих отраслях, сельском и лесном хозяйстве. Главная задача — организовать совместный сбыт продукции. Например, международный синдикат ОПЕК — координация объемов добычи и продажи нефти.

Промышленные узлы — это группа предприятий и организаций, которые размещаются на смежных территориях и совместно используют производственную и социально-бытовую инфраструктуру, природные и другие ресурсы, создают общие производства межотраслевого и регионального значения, сохраняя при этом свою самостоятельность. В промышленных узлах формируются условия для развития региональной интеграции, кооперации, специализации производства.

Интеграция — это объединение усилий нескольких фирм для достижения каких либо целей (контроль за ценами, снабжение, облегчение сбыта, рынками, упрощение технологий и т.д.)

Горизонтальная интеграция предполагает объединение усилий фирм, выпускающих однородную продукцию («Торговая лига», «Бумажный мир»)

Вертикальная интеграция осуществляется между фирмами, технологически связанными между собой при производстве продукта (услуги).

Латеральная интеграция предполагает объединение разных фирм, никак не связанных между собой. Во многих странах интеграция ограничена с целью недопущения монополии.

Поиск по сайту: