|
|||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Загальні відомості. Інформаційний потік - документальна інформація, яка перебуває у впорядкованому русі за заданими напрямками з фіксованими початковимиІнформаційний потік - документальна інформація, яка перебуває у впорядкованому русі за заданими напрямками з фіксованими початковими, проміжними та кінцевими точками. Інформаційний потік характеризується: джерелом виникнення, напрямом, періодичністю, ступенем сталості, структурою, обсягом і щільністю, видом носія інформації, інформаційною ємністю окремих повідомлень, ступенем використання. Горизонтальний інформаційний потік пов'язує органи управління, які перебувають на одному рівні. Вертикальний інформаційний потік пов'язує органи управління різних рівнів. Вертикальний інформаційний потік може бути висхідним і низхідним, тобто спрямованим від вищих органів управління до нижчих і навпаки.
Рис. 6. Види інформаційних повідомлень у офісі
Розрізняють чотири види інформаційних потоків у організації: 1. Обмін між організацією та зовнішнім середовищем (маркетинг, реклама, зв'язки з громадськістю). 2. Міжрівневий обмін інформацією в організації: - нисхідні потоки інформації, якими повідомляють персоналу про поточні завдання, конкретні доручення, зміну пріоритетів тощо; - висхідні потоки інформації - звіти про виконання завдань, пропозиції з удосконалення технології тощо, за допо могою яких керівництво інформують про поточні та можливі проблеми, про можливі варіанти рішень. 3. Горизонтальний обмін інформацією: - наради керівників суміжних підрозділів, задіяних у виконанні спільних завдань; - наради керівників підрозділів, які мають схожі виробничі завдання; - робота у межах робочих груп (управління проектом). 4. Неформальний обмін інформацією: - обговорення виробничих питань під час неформальних зустрічей (під час обідньої перерви, святкових заходів тощо); - чутки, основною причиною яких є дефіцит офіційної інформації. Хід роботи: 1. Дослідити структуру і зміст інформаційних потоків, які надходять до підприємства і циркулюють всередині його (на прикладі факультету, університету, бібліотеки тощо). 2. Побудувати схему інформаційних потоків у організації. 3. Описати характеристики інформаційних потоків (приклад у табл. 90).
Таблиця 90
Практична робота №9 Організація діяльності відділу управління інформаційними ресурсами Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |