Літературні джерела

1. Гавва В. Н. Потенціал підприємства: формування та оцінювання / В. Н. Гавва, Є. А. Божко. – К.: Центр навч. літ., 2004. – С. 12–29.

2. Гетьман О. О. Економічна діагностика: навч. посіб. / О. О. Геть­ман, В. М. Шаповал – К.: ЦНЛ, 2007. – С. 8–43.

3. Краснокутська Н. С. Потенціал підприємства: формування та оцін­ка / Н. С. Краснокутська. – К.: Центр навч. літ., 2005. – С. 40–49.

4. Мазаракі А. А. та ін. Економіка торговельного підприємства: під­руч­ник для вузів / А. А. Мазаракі та ін. – К.: Хрещатик, 1999. – С. 26–35.

5. Нємцов В. Д. Стратегічний менеджмент: навч. посіб. / В. Д. Нєм­цов, Л. Є. Довгань – К.: ТОВ «УВПК», 2002. – С. 37–71.

6. Спасова Т. П. Економічна діагностика: опорний конспект лекцій / Т. П. Спасова. – Полтава: РВЦ ПУСКУ, 2007. – С. 6–7.

7. Стратегический маркетинг: учебник для вузов. 3-е изд. / Р. А. Фат­хутдинов. – С.Пб.: Питер, 2003. – С. 195–209.

Термінологічний словник

Банк моделей – це сукупність механізмів та методичних ін­стру­ментів, за допомогою яких можна охарактеризувати ситуацію в межах підприємства.

Гнучкість підприємства – характеризується стійкістю його ді­яль­ності незалежно від всіх можливих зовнішніх впливів.

Ключові фактори успіху (КФУ) – це конкретні моменти в діяль­ності підприємства, на які йому слід звертати основну увагу та буду­вати стратегію своєї діяльності на ринку товарів та послуг.

Конкурентне середовище підприємства – це його ринкове ото­чен­ня, представлене суб’єктами господарювання різних форми влас­ності та приналежності, які діють у тій же сфері діяльності та мають вагомі конкурентні позиції на даному ринку.

Система аналізу інформації про конкурентів – це визначений на­бір методів аналізу отриманих даних, в основі якого лежить ста­тис­тич­ний банк даних та банк моделей.

Статистичний банк даних – це сукупність сучасних методик опрацювання інформації про кількісні зміни, дотримуючись яких можна встановити якнайтісніше взаємозв’язок та взаємозалежність між факторами, що впливають на досліджуваний економічний процес і його результативність.

Стратегічні зони господарювання (СГЗ) – це групування зон бізнесу, засноване на виділенні стратегічно важливих елементів, за­галь­них для всіх зон.

Тести

1. За якими з нижченаведених критеріїв оцінки відбувається систе­матизація даних про конкурентів та діагностика конкурентного середовища підприємства?

а) потенціал підприємства;

б) ємність ринку;

в) маркетинг;

г) можливості товароруху;

ґ) отримуваний дохід;

д) за усіма вищевказаними критеріями оцінки.

2. Спроможність певного класу об’єктів (товар, підприємство) зай­мати визначену ринкову нішу, яка характеризує ступінь відпо­від­ності окремого класу об’єктів визначеним ринковим потребам: пропозиції (товару) – попиту на нього, підприємства – можли­вості забезпечити конкурентні переваги, – це:

а) конкурентоспроможність; в) стандартність;

б) якість; г) ємність ринку.

3. Які конкурентні переваги товару ґрунтуються на якостях, що визначають його цінність для покупця (наприклад, скорочення вит­рат експлуатації, підвищення ефективності використання то­вару)?

а) зовнішні конкурентні переваги товару;

б) внутрішні конкурентні переваги товару;

в) ринкова сила товару.

4. У якій послідовності відбувається діагностика конкурентного се­редовища підприємства?

а) отримання інформації, її систематизація за допомогою банку да­них та банку моделей, оцінка інформації та отриманих резуль­та­тів досліджень;

б) отримання інформації та її оцінка на основі отриманих резуль­татів;

в) отримання інформації, її систематизація за допомогою банку да­них та банку моделей, оцінка інформації та отриманих резуль­татів досліджень, визначення плану дій відносно до конкурентів;

г) всі відповіді правильні.

5. Які з вказаних факторів оцінки конкурентоспроможності є уза­гальнюючими з точки зору маркетингової концепції 5 «Р»?

а) товарна політика;

б) положення підприємства на ринку;

в) можливості збуту товару;

г) методи товароруху;

ґ) виробничий потенціал підприємства;

д) всі вказані фактори є узагальнюючими.

6. Які складові елементи включає внутрішнє середовище під­при­єм­ства для діагностики?

а) маркетингову;

б) фінансову;

в) виробничу;

г) кадрово-організаційну;

ґ) діагностика внутрішнього середовища включає всі вказані скла­дові.

7. Які з вказаних нижче елементів відносяться до маркетингової складової діагностики внутрішнього середовища підприємства?

а) ринкова частка;

б) репутація підприємства і товарів;

в) витрати на розподіл;

г) ефективність товаропросування;

ґ) все вищевказане є маркетинговими складовими.

8. Які елементи з наведеного нижче переліку не відносяться до фі­нан­сової складової діагностики внутрішнього середовища підпри­ємства?

а) фінансова стабільність; в) рентабельність інвестицій;

б) ціна акцій; г) виробничі витрати.

9. Як називається ринкове оточення підприємства, представлене суб’єктами господарювання різних форм власності та прина­леж­ності, які займаються подібною сферою діяльності і мають сут­тє­ві конкурентні позиції на досліджуваному ринку?

а) статистичний банк даних про конкурентів;

б) система аналізу інформації про конкурентів;

в) діагностика конкурентного середовища;

г) конкурентне середовище підприємства;

ґ) ринкове середовище підприємства;

д) правильні відповіді г) і ґ).

10. Сукупність сучасних методик опрацювання інформації про кіль­кісні зміни, дотримуючись яких можна встановити якнайтіс­ні­ший взаємозв’язок і взаємозалежність між факторами, які впли­вають на досліджуваний економічний процес і його резуль­та­тив­ність, – це:

а) банк моделей;

б) економічна діагностика;

в) статистичний банк даних;

г) економічний аналіз;

ґ) економіко-математичне моделювання ситуації.

Поиск по сайту: