Классификации кризисов

· общие - охватывают всю социально-экономическую систему,

· локальные — только часть ее, система «неустойчивая», так как отдельные ее элементы не могут не оказывать влияние на общий результат

· Макрокризис - большие объемы и масштабы проблематики.

· Микрокризис захватывает отдельную проблему или группу проблем. (управления человеческими ресурсами).

· Экономические отражают противоречия в экономике страны или экономсостоянии предприятия. (Кризисы производства и реализации, взаимоотношений агентов, кризисы неплатежей и потери конкурентных преимуществ.)

· Социальные - обострение противоречий, столкновения интересов различных социальных групп, образований: работников и работодателей, профсоюзов и предпринимателей, работников различных профессий, персонала и менеджеров.

· Организационные - по поводу орг. устройства системы, распределения функций, регламентации деятельности отдельных подразделений.

· Психологические - в виде стресса, приобретающего массовый характер, чувства неуверенности, паники, страха за будущее, неудовлетворенности работой, правовой защищенностью и социальным положением.

· Технологический - устаревших технологических идей в условиях потребности в новых технологиях.

· предсказуемые (закономерными) - как этап развития, они вызываются объективными причинами — потребности реструктуризации производства, изменение структуры интересов под воздействием научно- технического прогресса. Разновидность - циклический кризис

· Неожиданные - грубые ошибки в управлении, вызванные природными явлениями, или экономической зависимости. (конечно, в том случае, если известна и изучена природа кризиса и его характер).

· Явные - протекают заметно и легко обнаруживаются.

· латентные (скрытые) протекают незаметно и наиболее опасны.

· затяжные - проходят болезненно и сложно, являются следствием неумения управлять кризисными ситуациями, непониманием сущности кризиса

· кратковременные

· Управляемые процессы — это процессы, которые поддаются изменению в определенном направлении при сознательном воздействии на них.

· Неуправляемые —протекают по собственным законам. В результат- неизбежен.
Российскую экономику 1990-х гг. - кризисная экономикой.

Любая организация развивается по определенным законам. Соответственно законы развития организации предусматривают наличие в процессе развития определенных системных кризисов.

Этапы развития и кризисы роста компании по-другому можно назвать жизненным циклом организации.

Переход организации со стадии на стадию сопровождается кризисом, кризисом в управлении персоналом, кризисом в управлении финансами и т.д.

Существует еще несколько вариантов классификаций этапов развития организации (Леон Данко или Л. Грейнер.

Организации, действующие в условиях непрерывных изменений внешней среды, представляют «мутирующие» и меняющиеся структуры.

Исаак Адизес.

классификации развитие организации сравнивается с развитие и ростом человека. Модель жизненного цикла организации И. Адизеса:

Поиск по сайту: