|
|||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Внедрение принципов самоконтроля на производстве
Улучшение собственной работы обеспечивается за счет грамотного руководства, с одной стороны, и сознательного поведения каждого работника — с другой, в результате чего в организации складывается корпоративная культура. Созданию корпоративной культуры содействуют следующие приемы: · рассмотрение сотрудников организации в качестве «активной статьи баланса», а не как показатель затрат; · поиск причин ошибок, а не поиск виноватых и доказательств вины; · предотвращение ошибок, а не ожидание их устранения; · руководство на основе личного примера; · стимулирование мероприятий по повышению качества; · работа над усовершенствованием всех процессов вместо проведения оптимизации какой-либо одной сферы. Освоив эти принципы и приемы, внедрив их в систему качества, организация может перейти к поэтапному использованию метода самоконтроля. Последовательность операций контроля качества представлена следующей технологической цепочкой. На первом этапе рядовым исполнителем освоены первые задачи: - текущий контроль технологического процесса как без регистрации, так и с регистрацией данных о качестве; - заполнение сопроводительной документации при заданном качестве исполнения порученной операции; - принятие решений на проведение дальнейших операций. Целями следующего этана является освоение исполнителем в режиме самоконтроля таких задач, как принятие решений о доработке операции, исправлении обнаруженных дефектов выполненной операции с административным оформлением всей работы. Заключительным этапом внедрения принципов самоконтроля является проведение исследований и анализа технологического процесса силами исполнителей и окончательный выходной контроль продукции. После внедрения самоконтроля в полном объеме функцией службы качества организации остается лишь проведение испытаний образцов и общий контроль за соблюдением требований ТНПА. Тема 12. Японский опыт проверки систем управления качеством Вопросы: [лекции – 2 ч.] Сущность и особенности японского управления качеством Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |