АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Семинар 2

Читайте также:
  1. III. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ СТУДЕНТАМ ПО ПОДГОТОВКЕ К СЕМИНАРУ
  2. Ближайшие даты семинаров: 2-5 мая, 6-9 сентября.
  3. Выездные семинары летом 2015г.
  4. Для подготовки к семинарским занятиям
  5. ДОКЛАДЫ к семинарским занятиям по курсу «Агроклиматология», 2013 г
  6. Задание к 9 семинару: -
  7. Задания для подготовки к семинарским и практическим занятиям
  8. К СЕМИНАРСКОМУ ЗАНЯТИЮ
  9. Какую пользу могут принести семинары по психологии?
  10. Методические разработки к семинарам
  11. Новый человек Семинар Карри Блэйк Киев 10.07.15
  12. Новый человек семинар Киев Карри Блэйк 07.07.15

Примерный план и вопросы для обсуждения:

1. Основные закономерности и принципы менеджмента.

2. Социально-экономические условия функционирования менеджмента.

3. Основное содержание законов управления.

4. Классификация законов управления. Место законов в теории и практике управления.

5. Место принципов в системе познания теории управления: законы – принципы – методы управления.

6. Содержание, характер воздействия и механизм использования в практике управления.

 

Вопросы для самостоятельной работы

и коллективного обсуждения

1. Сопоставьте между собой общие и частные законы управления и выскажете собственную точку зрения на их классификация.

2. Предложите собственную классификацию законов управления. Какие, по-вашему мнению, законы самые важные, какими (если таковые имеются) можно пренебречь в повседневной работе фирмы?

3. Проанализируйте принципы управления организацией, предложенные А. Файолем. Какие, по-вашему мнению, актуальны и сегодня?

4. Проранжируйте все принципы управления в соответствии с их значимостью для организации (можно предложить свой классификационный признак).

 

Семинар 3.

Примерный план и вопросы для обсуждения:

1. Заслушивание и обсуждение докладов по классическим источникам теории организации менеджмента.

2. Основные составляющие успеха менеджмента и задачи современного менеджмент а.

3. Особенности обучения менеджменту и роль образования в практической работе современного менеджера.

4. Что такое организация, организация как открытая система;

5. Уровни взаимодействия: индивид — группа — организация;

6. Типы организационных систем (механистическая—органическая);

7. Жизненный цикл организации (реферат);

8. Подходы к анализу организации (реферат);

9. Менеджер и его работа (что такое менеджер и его обязательства, умения и роли менеджера, содержание работы менеджера, качества менеджера);

10. Установление целей в организации: установление индивидуальных и групповых целей, управление по целям (УПЦ), участие в управлении.

 

Вопросы для самостоятельной работы

и коллективного обсуждения

1. Какие способы организации своего времени могут быть применены менеджером? Проанализируйте мнения практиков и теоретиков по данному вопросу и составьте собственное мнение.

2. Составьте портрет «идеального менеджера»: как он одевается, манера вести себя, мимика и жесты, стиль его поведения, распорядок рабочего дня и времени отдыха и т.д.

Тест «Организация малого бизнеса».


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.)