|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Семинар 14Примерный план и вопросы для обсуждения: 1. Дайте определение группы и неформальной организации. 2. Как возникают неформальные группы и организации? 3. Почему люди вступают в группы? 4. Что такое слухи и какую роль они играют в неформальной организации? 5. Каковы преимущества и недостатки неформальной организации?
Вопросы для самостоятельной работы и коллективного обсуждения 1. Вопросы для обсуждения темы: 1) основы лидерства: природа и содержание лидерства, лидерство и эффективность управления, подходы к изучению лидерства; 2) традиционные концепции лидерства: теория лидерских качеств, концепция лидерского поведения; 3) новое в теориях лидерства: атрибутивное лидерство, харизматическое лидерство, преобразующее лидерство. 2. Домашнее задание: «Лидер, которого я знаю». Семинар 15. Примерный план и вопросы для обсуждения: 1. В чем польза испытаний при отборе кадров? 2. Каковы наиболее общие принципы успешного проведения собеседования? 3. Назовите и объясните этапы планирования трудовых ресурсов. 4. Опишите процесс социальной адаптации работника в организации. 5. Каковы общие требования обеспечения эффективности программы обучения? 6. Понятие персонала, факторы его поведения, персонализация и эффективность менеджмента, формирование человеческого капитала. 7. Групповая динамика и руководство. 8. Стили руководства. Вопросы для самостоятельной работы и коллективного обсуждения 1. В каких организациях наиболее вероятно применение центров оценки и почему? 2. Приведите пример, как сплоченность группы может вредить формальным отношениям в организации? 3. Как вы будете готовиться к собеседованию в качестве потенциального служащего? 4. Многие фирмы сейчас реализуют программы укрепления физического здоровья. Почему?
Семинар 16. Примерный план и вопросы для обсуждения: 1. В чем цель операционной функции в организации? 2. Системный подход к управлению операциями, понятие конкурентоспособности. 3. Проектирование изделий и процессов в производстве и в сфере услуг. Этапы жизненного цикла продукции. 4. Технология управления проектом, продолжительность операций. 5. Проектирование работ и нормирование труда. 6. Планирование выпуска продукции, управление запасами и качеством.
Вопросы для самостоятельной работы и коллективного обсуждения 1. Объясните взаимосвязь между жизненным циклом продукта и жизненным циклом процесса производства? 2. Объясните основные подсистемы операционной системы организации?
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |