 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Тестовые задания
| 1. | Какое слово пропущено в одном из основных принципов управления организацией по Генри Файолю: "ВЛАСТЬ НЕ ОТДЕЛИМА ОТ…" | 1. коррупции 2. администрации 3.прибыли 4.ответственности |
| 2. | Целостность, состоящая из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого, называется… | 1.коллективом 2.системой 3.общественностью 4.подразделением |
| 3. | Процесс высшего порядка, главной составляющей которого является определение миссии, цели организации – это… | 1.управление 2.исполнение 3.руководство 4.регулирование |
| 4. | Общепринятым является разделение управления на следующие уровни… | 1.первый, второй, третий 2.высший, средний и нижний 3.главный и второстепенные 4.основной и производные |
| 5. | С повышением уровня управления удельный вес заданий по менеджменту… | 1.возрастает 2. падает 3.не меняется 4.сокращается до нуля |
| 6. | Прогнозирование, планирование, организация, мотивация, принятие решений и контроль – это… | 1.задачи менеджмента 2.аспекты менеджмента 3.принципы менеджмента 4.функции менеджмента |
| 7. | Процесс обмена информацией, ее смысловым значением между людьми – это… | 1.коммуникация 2.дискуссия 3.диалог 4.контакт |
| 8. | Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации – это…: | 1.распорядительство 2.мотивация 3.руководство 4.контроль |
| 9. | Процесс разработки развития организации и практических мер для этой цели – это… | 1.прогнозирование 2.организация 3.планирование 4.контроль |
| 10. | Внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие частей целого или совокупность процессов и действий между частями целого – это… | 1.структура 2.координация 3.система 4.организация |
| 11. | Совокупность устойчивых связей объекта, обеспечивающих его целостность, – это… | 1.система 2.организация 3.структура 4.координация |
| 12. | Численность работников, непосредственно подчиненных одному начальнику, – это… | 1.масштаб управления 2.уровень управления 3.сложность управления 4.норма управления |
| 13. | Процесс передачи полномочий нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий – это… | 1.делегирование полномочий 2.распределение полномочий 3.сужение полномочий 4.снятие полномочий |
| 14. | Приведение к единой системе, форме, единообразию – это… | 1.нормирование 2.унификация 3.нивелирование 4.систематизация |
| 15. | Решетчатая организация, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны, – непосредственному руководителю функциональной службы, с другой, – руководителю проекта, называется… | 1.матричной структурой 2.дивизиональной 3.функциональной 4.линейной |
| 16. | Общая цель предприятия, выражающая причину его существования, – это… | 1.призвание 2.план 3.миссия 4.стратегия |
| 17. | Общий комплексный план, предназначенный для осуществления миссии и достижения хозяйственных целей организации, – это… | 1.тактика 2.стратегия 3.бизнес-план 3.технико-экономическое обоснование |
| 18. | Руководители иерархических подразделений являются… | 1.матричными руководителями 2.бригадирами 3.руководителями проектов 4.линейными руководителями |
| 19. | Организационная структура, построенная на основе прямого распределения должностных обязанностей от высшего звена к низшему, называется… | 1.функциональной 2.линейной 3.матричной 4.комиссией |
| 20. | Миссия – это… | 1.общая цель предприятия, выражающая причину его существования 2.основные задачи организации 3.бизнес-план |
| 21. | Стиль руководства, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью, методами принуждения, называется… | 1.либеральным 2.диктаторским 3.демократическим 4.авторитарным |
| 22. | Стиль руководства, характеризующийся невмешательством в работу подчиненных, низкой ответственностью, а зачастую и попустительством, называется… | 1.либеральным 2.диктаторским 3.авторитарным 4.коллегиальный |
| 23. | Стиль руководства, характеризующийся партнерскими отношениями, коллегиальным обсуждением проблем, самостоятельностью и инициативностью, взаимным контролем, называется… | 1.демократическим 2.либеральным 3.диктаторским 4.авторитарным |
| 24. | Теории мотивации делятся на две категории… | 1.сущностные и формальные 2.организационные и процессуальные 3.содержательные и процессуальные 4.системные и процессуальные |
| 25. | Содержательные теории мотивации основаны на идентификации… | 1.потребностей 2.познания 3.восприятия 4.поведения |
| 26. | Вознаграждение – это… | 1.стимул 2.похвала, одобрение начальника 3.все то, что человек считает ценным для себя 4.признание достоинств человека |
| 27. | Началом всякой управленческой деятельности является… | 1.контроль 2.целеполагание 3.бюджетное планирование |
| 28. | Главный бухгалтер фирмы обладает для всех менеджеров… | 1.функциональными полномочиями 2.линейными полномочиями 3.штабными полномочиями |
| 29. | Наиболее высоким статусом в организации обладают… | 1.линейные звенья 2.функциональные звенья 3.штабные звенья |
| 30. | Какая из нижеперечисленных целей управления может быть предложена в качестве миссии предприятия… | 1.производство и реализация качественных и доступных товаров; 2. увеличение текущей прибыли; 3. сокращение численности персонала; 4. обеспечение максимальных текущих дивидендов акционерам предприятия; 5. экономия в затратах на производство и реализацию |
| 31. | Какие из нижеприведенных потребностей выделял в своей теории мотивации А. Маслоу… | 1. социальные 2.в безопасности 3.физиологические 4.в росте 5.в причастности 6. в успехе 7.во власти 8.в связи 9.в существовании 10.в самовыражении 11.в уважении и самоуважении |
| 32. | Характеристики, соответствующие понятию "менеджер"… | 1.человек, прошедший специальную подготовку (профессиональный управляющий); 2.инженер или экономист, занятый управлением |
| 33. | Контроль - процесс обеспечения достижения организацией целей… | нет да |
| 34. | Поведение людей под влиянием контроля… | меняется не меняется |
Поиск по сайту: