Организационно-методический раздел. для студентов всех форм обучения по специальностям

Кафедра менеджмента

Л.И. Петрова

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

для студентов всех форм обучения по специальностям

080705 – «Менеджмент организации»;

080111 – «Маркетинг»;

«Экономика труда»

Барнаул 2010

Автор-составитель:

Канд. экон. наук, доцент Л.И. Петрова

Рецензенты:

доктор экономических наук, профессор Е.И. Роговский

доктор экономических наук, профессор О.В. Кожевина

Рекомендовано УС экономического факультета

Учебно-методический комплекс разработан в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования второго поколения по дисциплине «Основы менеджмента» для специальностей 061100 – «Менеджмент организации», 080111 – «Маркетинг», 08ХХХХ – «Экономика труда». В учебно-методическом комплексе менеджмент рассматривается как одно из приоритетных направлений перестройки управления российской экономики, особенно на уровне предприятий, объединений, концернов и других хозяйственных организаций.

План УМД 2010г., п. К.

СОДЕРЖАНИЕ

1.ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ…………..………...5

1.1. Цель курса ………………………………………………………………..5

1.2. Задачи курса………………………………………………………………5

1.3. Методическая новизна курса…………………………………………..5

1.4.Место курса в системе социогуманитарного образования……………6

1.5.Требования к уровню освоения содержания курса……………………7

2. СОДЕРЖАНИЕ КУРСА………………………………………………….7

2.1.Содержание теоретической части курса:

Тема 1. Введение в менеджмент организации…………………………....7

Тема 2. Законы и принципы управления………………………………….8

Тема 3. Организации, менеджеры и успешное управление……………...8

Тема 4. Управление во внешней и внутренней среде организации……..9

Тема 5. Процесс управления и его основные характеристики…………..9

Тема 6. Коммуникации в процессе управления …………………………10

Тема 7. Процесс и процедура принятия решения………………………. 10

Тема 8. Функции управления…………………………………………….. 10

Тема 9. Методы управления ………………………………………………11

Тема 10. Планирование в управлении ……………………………………11

Тема 11. Организационные структуры управления……………………..12

Тема 12. Мотивация в управлении……………………………………….12

Тема 13. Методы контроля в управлении………………………………..13

Тема 14. Групповая динамика и руководство……………………………13

Тема 15. Работа с кадрами менеджмента ………………………………..14

Тема 16. Оперативное управление производством ……………………..14

Тема 17. Управление качеством продукции …………………………….14

3. ТЕМАТИКА СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ…………………………...15

Семинар к теме 1…………………………………………………………...15

Семинар к теме 2……………………………………………………………15

Семинар к теме 3……………………………………………………………16

Семинар к теме 4……………………………………………………………17

Семинар к теме 5……………………………………………………........... 17

Семинар к теме 6……………………………………………………………18

Семинар к теме 7……………………………………………………………18

Семинар к теме 8……………………………………………………………18

Семинар к теме 9……………………………………………………………20

Семинар к теме 10…………………………………………………………..20

Семинар к теме 11…………………………………………………………..21

Семинар к теме 12…………………………………………………………..21

Семинар к теме 13………………………………………………………….22

Семинар к теме 14…………………………………………………………..22

Семинар к теме 15…………………………………………………………..23

Семинар к теме 16…………………………………………………………..24

Семинар к теме 17…………………………………………………………..24

4. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЧАСОВ ПО РАЗДЕЛАМ И ФОРМАМ ЗАНЯТИЙ……………………………………………………………………25

4.1. Итоговый контроль……………………………………………………..26

4.2. Контрольные вопросы по курсу……………………………………….26

5. ОРГАНИЗАЦИЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ. ПИСЬМЕННЫЕ РАБОТЫ……………………………………………………………………..27

5.1.Тематика курсовых работ………………………………………………28

5.2.Дополнительные задания……………………………………………… 30

5.3.Тестовые задания ………………………………………………………30

6.УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КУРСА……………….34

6.1. Рекомендуемая литература (основная)……………………………….31

6.2.Рекомендуемая литература (дополнительная)………………………. 34

Приложение 1. Глоссарий…………………………………………………36

Организационно-методический раздел

Поиск по сайту: