АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Семинар 8

Читайте также:
  1. III. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ СТУДЕНТАМ ПО ПОДГОТОВКЕ К СЕМИНАРУ
  2. Ближайшие даты семинаров: 2-5 мая, 6-9 сентября.
  3. Выездные семинары летом 2015г.
  4. Для подготовки к семинарским занятиям
  5. ДОКЛАДЫ к семинарским занятиям по курсу «Агроклиматология», 2013 г
  6. Задание к 9 семинару: -
  7. Задания для подготовки к семинарским и практическим занятиям
  8. К СЕМИНАРСКОМУ ЗАНЯТИЮ
  9. Какую пользу могут принести семинары по психологии?
  10. Методические разработки к семинарам
  11. Новый человек Семинар Карри Блэйк Киев 10.07.15
  12. Новый человек семинар Киев Карри Блэйк 07.07.15

Примерный план и вопросы для обсуждения:

Функция планирования:

1. Необходимость планирования в организации.

2. Пределы планирования. Причины неудач планирования в организации.

3. Процесс стратегического планирования: миссия организации – цели организации – оценка и анализ внешней среды – управленческое обследование сильных и слабых сторон – анализ стратегических альтернатив – выбор стратегии – реализация стратегии – оценка стратегии.

4. Особенности организации процесса планирования в зарубежных фирмах США и Японии.

Функция организация.

1. Тест: «Умение правильно и своевременно реагировать на новшества».

2. Вопросы для обсуждения темы:

1) общая характеристика стратегического управления;

2) анализ внешней и внутренней среды в организации.

3. Домашнее задание: «Конкурентное преимущество».

 

Функция мотивация.

1.Тест: «Смогли бы Вы владеть и управлять собственным предприятием?».

1) основы и процесс мотивации;

2) теории содержания мотивации: иерархия потребностей Маслоу, двухфакторная теория Герцберга, теория приобретенных потребностей МакКлелланда;

3) теории процесса мотивации: теория ожидания, теория справедливости, теория Портера-Лоулера;

4) системы стимулирования;

5) функции и процессы управления: общие функции предприятия, функция администрирования, «управление по процессам»;

6) содержание проектирования работы: концепция проектирования работы, анализ, параметры и восприятие содержания работы, технология в проектировании работы;

7) модели проектирования работы: построение работы, расширение работы, ротация в работе, обогащение работы, социотехническая система, выбор модели проектирования;

8) концепции реинжиниринга и реструктуризации в работе.

2. Практикующее упражнение: «Проектирование работы».

3. Домашнее задание: «Что вы хотите получить от своей работы?».

Функция контроля.

1. Какова роль контроля в управлении?

2. Каковы основные типы контроля с точки зрения времени их осуществления по отношению к выполняемой работе?

3. Что такое контроль с обратной связью?

4. На какие этапы распадается процесс контроля?

5. В чем состоит взаимосвязь между планированием и контролем?

6. Чем характеризуется эффективный контроль?



Тест: «Командовать или подчиняться?»

Разбор конкретной ситуации: «Металлургическая компания».
Вопросы для обсуждения темы:

1) факторы проектирования организации: внешняя среда, технология работ, стратегический выбор, поведение человека;

2) элементы проектирования организации: разделение труда и специализация, департаментизация и кооперация, связи в организации и координация, масштаб организации и контроля, иерархия в организации и ее звенность, распределение прав и ответственности, централизация и децентрализация, дифференциация и интеграция;

3) типы организаций и их структуры: по взаимодействию с внешней средой, по взаимодействию между подразделениями, по взаимодействию с человеком, новое в типах организаций.

Домашнее задание: «Схема организационной структуры».


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |


Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.008 сек.)