 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Программа производственной (управленческой) практики
(специальность «Коммерция (торговое дело)», 8 семестр)
Целью производственной (управленческой) практики является приобретение навыков по изучению особенностей организации управления коммерческим предприятием, исследованию системы материально – технического обеспечения, определению экономической эффективности маркетинговой деятельности предприятия.
Задачи практики:
– ознакомиться с особенностями производственной деятельности промышленных, торговых предприятий, а также функционированием субъектов в сфере услуг нематериального характера;
– изучить технологию планирования коммерческой деятельности хозяйствующего субъекта;
– собрать и систематизировать информацию для составления отчета по практике.
Содержание вопросов для изучения в процессе прохождения практики
| Для промышленных предприятий | Для предприятий оптовой, розничной торговли, торгово-посреднических структур | Для организаций инфраструктуры рынка |
| 1. Общая характеристика хозяйствующего субъекта: организационно-правовая форма, назначение, специализация, размеры; основные результаты деятельности и перспективы развития. | ||
| 2. Особенности регулирования деятельности хозяйствующего субъекта. | ||
| 3. Организация производства продукции (выполнения работ, оказания услуг) хозяйствующим субъектом: особенности производственной деятельности; производственная структура, специализация и кооперирование хозяйственных подразделений. | 3. Характеристика организационной структуры управления коммерческой деятельностью предприятия: функции и задачи высшего и среднего звена управления; методология и техника управления. | 3. Характеристика совершаемых операций (оказываемых услуг) и технология их осуществления: основные виды, механизм и условия проведения. |
| 4. Организация управления коммерческой деятельностью хозяйствующего субъекта: особенности формирования организационной структуры коммерческих служб; разграничение функций по управлению коммерческой деятельностью между отделами, координация их действий; применяемые информационные технологии в управлении коммерческой деятельностью. | 4. Механизм управления процессом закупки товаров: регулирование хозяйственных связей с поставщиками; порядок определения оптимальных цен закупки товара; характеристика обеспеченности предприятия товарными ресурсами; управление товарными запасами. | 4. Характеристика системы управления организацией: организационная структура управления; разграничение функций между звеньями и внутри аппарата управления, координация их действий; система документации и организация делопроизводства; применяемые информационные технологии в управлении. |
| 5. Организация и технология планирования коммерческой деятельности хозяйствующего субъекта: особенности планирования материально-технического обеспечения (методы определения потребности в материально-технических ресурсах, характеристика плана закупок товаро- материальных ценностей, порядок разработки бюджета снабжения предприятия); технология разработки стратегического и текущего плана сбыта продукции. | 5. Механизм управления товарооборотом предприятия: характеристика каналов сбыта; методы стимулирования сбыта; формы транспортировки товаров; послепродажный сервис; издержки в сбытовых сетях. | 5. Планирование деятельности организации: виды планов, состав разделов и показателей, сроки составления и утверждения планов, применяемая технология планирования. |
| 6. Статистический, управленческий и бухгалтерский учет деятельности хозяйствующего субъекта: система первичной документации, формы учета и отчетности; технология их составления. | ||
| 7. Информационная база для курсового проектирования. |
Во время прохождения практики студент должен сформировать информационную базу для курсового проектирования по дисциплинам «Финансово – экономический анализ» и «Внутрифирменное планирование» (9 семестр).
Поиск по сайту: