АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Формирование маркетинговой стратегии предприятия

Читайте также:
  1. III. Формирование тоталитарного режима
  2. Microsoft нацеливает хранение Windows 8 на информационные центры предприятия.
  3. SWOT - анализ предприятия. Анализ возможностей и угроз.
  4. SWOT-анализ деятельности предприятия ООО «Кока-Кола»: выявление альтернативных стратегических задач
  5. А.И.Воеводин. Стратагемы -- стратегии войны, манипуляции, обмана
  6. Анализ бизнес-процесса предприятия «Звезда»
  7. Анализ деловой активности предприятия. Факторная модель Дюпон.
  8. Анализ запасов предприятия
  9. АНАЛИЗ И ОБСЛЕДОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
  10. Анализ кадровой политики предприятия
  11. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия.
  12. Анализ наличия, состава, структуры и состояния имущества предприятия

Цена-важный элемент комплекса маркетинга. Ценообразование в туризме имеет ряз характерных особенностей:

-высокая эластичность цен в различных сегментах рынка

-разрыв во времени между моментами установления цены и купли-продажи тур продукта

-необходимость сезонной дифференциации цен

-значительная степнь влияния конкурентов

Разработка и эффективная реализация туристической организацией ценовой политики в значительной степени определяются влиянием внутренних и внешних факторов.

Внутренние факторы зависят от деятельности самого туроператора, себестоимости и особенностей предлагаемых на рынок тур продуктов.

Внешние факторы во многом определяют решения тур организации в рамках разработки и реализации ценовой политики. к числу основных внешних факторов, определяющих условия разработки и реализации эффективной ценовой политики, относятся: конкурентная ситуация на рынке, потребители, государство.т

Методы ценообразования:

Цена формируется на основе издержек

+ если точно определить затраты, то ценообразование упрощается- не учитывается уровень спроса на турпродукт

2) С ориентацией на спрос + если используется конкурентами, то возникает возможность сниженной конкуренции- не учитывается чувствительность клиентов к уровню установленных цен

3) С ориентацией на уровень конкуренции

+ при этом методе появляется возможность уделять меньше внимания колебаниям спроса- не учитывается уровень цен конкуренции3 группы факторов формируют цену – издержки, уровень спроса, конкуренция.

Ценовая стратегия – выбор возможной динамики изменения цены турпродукта в условиях рынка в соответствии с целью организации.

Выбор стратегии зависит от: От степени новизны услуги

Её исключительностиОт условий конкуренцииОт издержек

Ценовые стратегии

1. По уровню цен на новые товары: стратегия снятия сливок стратегия цены проникновения стратегия среднерыночных цен

2. По степени изменения цены стратегия стабильных цен

стратегия скользящей падающей цены или исчерпания стратегия роста проникающей цены

3. По отношению к конкурентам: стратегия преимущественной цены стратегия следования за лидеромСтратегия "Снятия сливок" - кратковременное конъюнктурное завышение цен.



Стратегия " цены проникновения " - значительное занижение цен на товар.

Стратегия среднерыночных цен ценовой стратегии – выпуск новых товаров по среднеотраслевой цене.

Стратегия "стабильных цен" - неизменных при любом изменении рыночных обстоятельств.

Стратегия "скользящей падающей цены" или "исчерпания" - ступенчатое снижение цен после насыщения первоначально выбранного сегмента

Стратегия "роста проникающей цены" – повышение цен после реализации стратегии цены проникновения.

Ценовая стратегия "преимущественной цены" – достижение преимущества по отношению к конкурентам.

Стратегия следования за лидером – ориентация на лидера, копирование.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 |


Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)