|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Состояние проблемы и перспективы учета рисков при формировании сетевых организационных структурВ современных условиях в связи с непрекращающимся развитием рыночных институтов сетевым организационным структурам приходится осуществлять свою деятельность в условиях нарастающей неопределенности ситуации и изменчивости внешней экономической среды. При этом возникают неясность и неуверенность в получении ожидаемого конечного результата, а, следовательно, возрастает опасность появления неудач, непредвиденных потерь, то есть факторов риска и неопределенности. Развитие событий в условиях риска и неопределенности в общем виде можно представить следующей схемой (рисунок 2.1). Рисунок 2.1 – Развитие событий в условиях действия факторов риска
Условные обозначения: Q – показатель деятельности предприятия; R – показатель уровня риска; Qп – целевое событие; Rп – целевое значение показателя; Q ф – событие по факту; R ф – фактическое значение показателя; Q н – нежелательное событие; R н – нежелательное значение показателя; ∆ Q – отклонение от цели; ∆ R –уровень конечного риска.
Производственные процессы в современных условиях развития отраслевого комплекса характеризуются рядом особенностей, которые необходимо учитывать при выборе рациональных форм управления рисками сетевых организационных структур. Они формируются под воздействием факторов внешней и внутренней среды производства [47, 48]. Основные элементы образования и управления рисками в сетевых организационных структурах: объект рисков, субъект управления рисками, факторы рисков, уровень системы (масштаб), в которой образуются риски, показатели риска (рисунок 2.2). Рисунок 2.2 – Основные элементы образования рисков в экономических системах [46]
В экономических системах в результате влияния внешней среды образование рисков на разных уровнях системы приводит к изменению эффективности системы управления деятельности организаций как по горизонтали (на организационно-экономических переделах), так и по вертикали (на уровнях управления) [49–51]. Риски, которые возникают по вертикали (на разных уровнях управления – в различных по уровню экономических системах [52]), имеют тенденцию накопления и негативно влияют на функционирование организаций. С это целью может применяться модель образования рисков в деятельности сетевых организационных структур в регионально-отраслевой экономической системе. Рассмотрим образование рисков в регионально-отраслевой экономической системе: 1. Объектный уровень образования рисков (на уровне объектов); 2. Организационно-экономический уровень образования рисков (на уровне организационно-экономических переделов) [52]; 3. Отраслевой уровень образования рисков (на уровне отрасли) [51]; 4. Территориальный уровень образования рисков (на уровне региона) [53]. Влияние факторов риска и неопределенности на все уровни регионально-отраслевой экономической системы приводит к изменениям в экономической системе. Потери, возникающие при изменении устойчивости экономической системы, учитываются при определении надежности системы от факторов риска внешней среды [52], то есть при определении коэффициента готовности в условиях риска как: , (2.1) где — факторы внешней среды, влияющие на экономическую систему; — показатель экономической устойчивости системы. Коэффициент надёжности экономической системы в условиях риска характеризуется отношением показателя экономической устойчивости системы, функционирующей под влиянием факторов неопределенности , к расчетному значению , с учётом потерь устойчивости из-за влияния факторов риска внешней среды и фактических отклонений, возникающий внутри экономической системы , и определяется по формуле: . (2.2) Уровень стабильности управления экономической системой в условиях риска определяется по формуле: . (2.3) При выборе рациональных форм управления рисками сетевых организационных структур необходимо: – учитывать наличие различных организационно-экономических ситуаций и вероятности попадания структур в одну из них; – определить и сформировать факторное пространство, влияющее на образование рисков в деятельности структур; – количественно и качественно оценить влияние факторов внешней и внутренней среды на деятельность структур; – определить показатели, характеризующие эффективность деятельности структур. Одним из таких показателей является интегральный показатель экономической устойчивости [54–56], учитывающий особенности производства, влияние факторов внешней и внутренней среды, а также ситуацию, в которой находится сетевая структура. Показатель экономической устойчивости сетевой организации основывается на расчете основных финансовых, производственных и организационно-управленческих показателей деятельности организации и на весомости данных показателей в общей их совокупности. Данный показатель позволяет оценить степень соответствия внутренней среды организации (её потенциала) существующей внешней среде в условиях риска и неопределенности [57, 58]. Показатель экономической устойчивости может быть применён и для оценки внутренних сред объектов риска других уровней регионального отраслевого комплекса – отрасль, проект. В данном случае он будет характеризовать факторы внешнего воздействия на объект риска. Таким образом, любая сетевая организация обладает определенным потенциалом, который она использует в своей производственной деятельности. При этом организация стремится минимизировать свои затраты и в как можно более короткий срок выпустить максимальный объем продукции с целью увеличения прибыли. Организация является открытой системой и подвержена влиянию внешней среды, которое преимущественно негативно, что не позволяет ей в полной мере реализовать свой потенциал и прийти к желаемому результату.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |