 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Анкета по оценке эффективности работы руководителя
| № | Вопросы | Ответы | |
| Да | Нет | ||
| Стремитесь ли Вы все время работать в сотрудничестве с другими людьми? | |||
| Помните ли Вы имена людей, с которыми встречаетесь? | |||
| Выражаете ли Вы свою благодарность подчинѐнному (коллеге) за каждую хорошо выполненную работу? |
| Продолжение таблицы 2 | |||
| Благодарите ли Вы работника в присутствии его товарищей по работе? | |||
| Критикуете ли Вы своих подчинѐнных наедине? | |||
| Стремитесь ли Вы найти в людях хорошее? | |||
| Готовы ли Вы к тому, чтобы отметить хорошую работу своей группы в докладе вышестоящему руководителю? | |||
| Принимаются ли Ваши указания с удовольствием? | |||
| Даѐте ли Вы пояснение причин, заставивших принять то или иное решение? | |||
| Оставляете ли Вы время для проведения планирования себе и подчинѐнным Вам работникам? | |||
| Поощряете ли Вы других вносить предложения, проявлять инициативу и критиковать? | |||
| Проявляют ли другие доверие к Вашим инициативам? | |||
| Знаете ли Вы, как можно эффективно использовать возможности подчинѐнного Вам персонала? | |||
| Есть ли у Вас желание узнать, чем интересуются Ваши подчинѐнные? | |||
| Умеете ли Вы быть внимательным слушателем? | |||
| Готовы ли Вы изменить свою работу с целью повышения еѐ эффективности? | |||
| Советуетесь ли Вы с подчинѐнными перед тем, как принять решение, касающееся их? | |||
| Пытаетесь ли Вы создать хорошую рабочую группу, в частности путѐм рассказа о предстоящих планах и о том, как мыслится их выполнение? | |||
| Есть ли у Вас план самосовершенствования, по крайней мере, на один год вперед? | |||
| Существует ли годичный план повышения квалификации персонала, и если таковой имеется, то соответствует ли он требованиям времени? | |||
| Умеете ли Вы ясно и доходчиво излагать свои мысли? | |||
| Разрешаете ли Вы себе и другим (на Вашем участке) делать ошибки? | |||
| Являетесь ли Вы честным по отношению к себе? | |||
| Есть ли у Вас желание уволить плохого работника? | |||
| Окончание таблицы 2 | |||
| Читаете ли Вы регулярно не менее трѐх специальных журналов? | |||
| Пишете ли Вы статьи в специальные издания или в газету своей организации? | |||
| Следите ли Вы регулярно за состоянием своего здоровья? | |||
| Берѐтесь ли Вы с удовольствием за работу, которая по сравнению с нынешней значительно сложнее? | |||
| Много ли у Вас уходит времени на принятие трудных решений? | |||
| Знаете ли Вы, как проводить беседу с подчинѐнными по вопросам повышения эффективности работы? | |||
| Знаете ли Вы, на какие вопросы следует обращать внимание при подборе новых работников? | |||
| Занимаетесь ли Вы с удовольствием проблемами, вопросами и жалобами своих подчинѐнных? | |||
| Стремитесь ли Вы сознательно сохранять определѐнную дистанцию по отношению к подчинѐнным? | |||
| После того как решение принято, способны ли Вы не сокрушаться по поводу его содержания? |
Задание.
Определить на основе этих вопросов и ответов на них положительные и отрицательные стороны в поведении руководителя и написать выводы.
Поиск по сайту: