|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
ПОБУДОВА «ДЕРЕВА ЦІЛЕЙ»Побудова дерева цілей для вирішення певних проблем. Ознайомтесь з методичними рекомендаціями щодо побудови дерева цілей. ПОБУДОВА «ДЕРЕВА ЦІЛЕЙ» "Дерево цілей" - це графічне зображення взаємозв'язку і підпорядкованості цілей, що відображає розподіл місії і мети на цілі, під цілі, завдання та окремі дії. "Дерево цілей" можна визначити, як "цільовий каркас" організації, явища чи діяльності. Малюнок - Послідовність побудови "дерева цілей" Дерево цілей з кількісними показниками, що використовуються в якості одного із засобів при прийнятті рішень, і носить назву "дерева рішень". Головна перевага "дерева рішень" перед іншими методами - можливість пов'язати ставлення цілі з діями, що підлягають реалізації в сьогоденні. Основна ідея щодо побудови "дерева цілей" - декомпозиція. Декомпозиція (розукрупнювання) - це метод розкриття структури системи, при якому за однією ознакою її поділяють на окремі складові. Декомпозиція використовується для побудови "дерева цілей", щоб пов'язати генеральну мету зі способами її досягнення, що сформульовані у вигляді завдань окремим виконавцям. Розглянемо технологічні засади побудови "дерева цілей". Не існує універсальних методів побудови "дерева цілей". Способи його побудови залежать від характеру цілі, обраного методологічного підходу, а також від того, хто розробляє "дерево цілей", як він представляє собі поставлені перед ним завдання, як він бачить їхній взаємозв'язок. Основне правило побудови "дерева цілей" - це "повнота редукції" - процес зведення складного явища, процесу або системи до більш простих складових. Для реалізації цього правила використовують такий системний підхід: ціль вищого рівня є орієнтиром, основою для розробки (декомпозиції) цілей нижчого рівня; цілі нижчого рівня є способами досягнення мети вищого рівня і мають бути представлені так, щоб їхня сукупність зумовлювала досягнення початкової цілі. Вимоги до побудови "дерева цілей": 1. Цілі кожного рівня повинні бути порівнянні по масштабу і значенню. 2. Формулювання цілей повинне забезпечувати можливість кількісної і якісної оцінки досягнення мети. 3. Основним принципом побудови дерева цілей є повнота редукції, тобто кожна мета певного рівня повинна бути зображена у вигляді підцілей наступного рівня так, щоб сукупність підцілей давала повне уявлення про початкову ціль. 4. Формулюючи цілі різних рівнів необхідно описати бажані результати, а не способи їх отримання. 5. Підцілі кожного рівня повинні бути незалежні одна від однієї і не повинні виходити одна з іншої. 6. Ознакою завершення побудови дерева цілей є формулювання таких понять, які визначають альтернативні способи досягнення цілі. Самі вони не є цілями, це заходи щодо досягнення цілі вищого рівня. 7. Відсутність суперечностей між цілями, що знаходяться на різних рівнях "дерева цілей". 8. Декомпозицію місії і цілі на всіх рівнях слід проводити за одним і тим же методологічним підходомє 9. Цілі усіх рівнів мають бути виражені в конкретних обсягах, строках з визначенням конкретних виконавців (відповідальних). 10. Забезпечення узгодженості, зв'язку між цілями різного порядку. При цьому слід враховувати наявність двох видів зв'язків між цілями - горизонтальних і вертикальних. Побудова "дерева цілей" базується на таких якостях цілей, як: підпорядкованість - одні цілі обумовлюють інші; розгорнутість - здатність зображення якої-небудь загальної мети декількома конкретними цілями; співвідносна важливість - різні цілі мають різне значення. Це дозволяє рангувати цілі, виділяючи серед них більш менш важливі. Значення методики побудови дерева цілей полягає у такому: Дозволяє систематизувати запис усіх етапів досягнення головної мети. Дозволяє виявити необхідні шляхи досягнення цілей і уникнути зайвих заходів. Дозволяє оцінити можливість досягнення цілей, враховуючи наявні ресурси. Дозволяє встановити пріоритет цілей. Допомагає визначити конкретних виконавців, характер і розмір їх роботи.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.006 сек.) |