АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Роли участников совещания

Читайте также:
  1. XII. Секретные совещания
  2. Административная юрисдикция таможенных органов при производстве по делам о нарушении таможенных правил (НТП). Правовой статус субъектов и участников производства по делам о НТП.
  3. Ассамблея государств - участников
  4. для группы участников «Обучающиеся 7-9 классов»
  5. Для описании процесса взаимодействия и самораскрытия участников в тренинговой группе в процессе ее развития используется модель, получившая название
  6. Количество участников: 25
  7. Количество участников: 30
  8. Критерии оценки участников олимпиады (учащиеся 9–11 классов)
  9. Лекция №1 Основные положения о процессуальном статусе участников уголовного процесса и обеспечении их прав и интересов
  10. Линейная структура управления проста, ее легко понять. Ясно очерченные права и обязанности всех ее участников создают условия для оперативного принятия решений.
  11. Лицо может быть полным товарищем только одного товарищества. Участников полного товарищества не может быть менее двух.
  12. Международно-правовой статус участников боевых действий. Наемники. Шпионы.

1. Ведущий

Открытие совещания:

· Начинайте вовремя

· Приветствуйте, благодарите за прибытие

· Расскажите о целях и рамках обсуждения, повестке дня

· Представлять ведущего, регистратора, объясните свою роль и правила взаимодействия

2. Ведущий – беспристрастность и контроль за выступлениями:

· Старайтесь быть беспристрастным и ровным к каждому – только так вы поощрите людей на выступления

· Если очень хотите высказать свое мнение – попросите разрешение выйти из роли

· Контролируйте выступления

· Дайте слово молчаливым, задавайте им вопросы

· Вежливо ограничивайте чрезмерно разговорчивых (прерывайте путем поведения итогов и передачи слова)

· Вовлекайте отколовшиеся группировки в общей процесс

3. Ведущий – придерживайтесь темы:

· Следите за тем, чтоб дискуссия не уходила в сторону

· Переводите не относящиеся к делу выступления в выступления по делу

4. Ведущий и завершение:

· Гарантирует, что было сделано заключительное подведение итогов

· Напоминает о первоначально поставленных задачах, чтобы подчеркнуть, что цель была достигнута

· Повторяет, что и когда должно быть сделано по результатам совещания

· Согласовывает дату и место проведения следующего совещания, если таковое необходимо

5. Ведущий регистратор – осуществляет работу памяти группы:

· Отображает на видном месте промежуточные результаты не искажая и не редактируя

· Отображает конечные результаты

· Помогает сделать краткое письменное резюме совещания для раздачи сразу после совещания

Способы привлечения внимания:

· Прямое требование внимания

· Потрясающий факт «по данным Harvard business review 70 % изменений, проводимых в компаниях, не достигают своей цели»

· Интрига: «сейчас я расскажу о …, а самый важный пункт чуть позже»

· Истории, примеры из жизни, метафоры

· Риторические вопросы и вопросы к аудитории

Виды вопросов и стратегии ответов:

Вид вопроса пример Стратегия ответа
Вопросы на понимание Не могли бы вы пояснить такой-то момент Дать дополнительную информацию
Вопросы – возражения «Я вам не верю» А я читал, что ПРОЕКТЫ ТИПА ВВАШЕГО на самом деле вреден…. Согласиться с важностью темы Привести факты или способы проверки, которые позволяют убедиться в обратном
Вопросы-возражения «Я вам верю но нам это не подходит» Да, это замечательная ИДЕЯ и ОТДЕЛЫ С ДОСТАТОЧНЫМ ФИНАНСИРОВАНИЕМ ОХОТНО ЕЕ ВНЕДРЯЮТ, НО что касается нашего отдела то это слишком Согласиться с важностью темы Вернуться к обсуждению потребностей проблем и выгод
Вопросы – выступления (демагогия) А я в подобных случаях делаю так (длинный скучный рассказ) «Перехват инициативы» Выделите в выступлении конкретную мысль (высказывание), которое вы можете прокомментировать Подхватите эту мысль тем самым прервав выступление Скажите свой комментарий и без паузы перейдите к следующему вопросы
     

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)