|
|||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Роли участников совещания1. Ведущий Открытие совещания: · Начинайте вовремя · Приветствуйте, благодарите за прибытие · Расскажите о целях и рамках обсуждения, повестке дня · Представлять ведущего, регистратора, объясните свою роль и правила взаимодействия 2. Ведущий – беспристрастность и контроль за выступлениями: · Старайтесь быть беспристрастным и ровным к каждому – только так вы поощрите людей на выступления · Если очень хотите высказать свое мнение – попросите разрешение выйти из роли · Контролируйте выступления · Дайте слово молчаливым, задавайте им вопросы · Вежливо ограничивайте чрезмерно разговорчивых (прерывайте путем поведения итогов и передачи слова) · Вовлекайте отколовшиеся группировки в общей процесс 3. Ведущий – придерживайтесь темы: · Следите за тем, чтоб дискуссия не уходила в сторону · Переводите не относящиеся к делу выступления в выступления по делу 4. Ведущий и завершение: · Гарантирует, что было сделано заключительное подведение итогов · Напоминает о первоначально поставленных задачах, чтобы подчеркнуть, что цель была достигнута · Повторяет, что и когда должно быть сделано по результатам совещания · Согласовывает дату и место проведения следующего совещания, если таковое необходимо 5. Ведущий регистратор – осуществляет работу памяти группы: · Отображает на видном месте промежуточные результаты не искажая и не редактируя · Отображает конечные результаты · Помогает сделать краткое письменное резюме совещания для раздачи сразу после совещания Способы привлечения внимания: · Прямое требование внимания · Потрясающий факт «по данным Harvard business review 70 % изменений, проводимых в компаниях, не достигают своей цели» · Интрига: «сейчас я расскажу о …, а самый важный пункт чуть позже» · Истории, примеры из жизни, метафоры · Риторические вопросы и вопросы к аудитории Виды вопросов и стратегии ответов:
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.) |