АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Які управлінські рішення можуть стати наслідком визначення рівня готовності організації до змін певного типу?

Читайте также:
  1. A. Два, перший – у вогнищі ураження бригадами постійної готовності першої черги, другий – за межами вогнища ураження спеціалізованими бригадами постійної готовності другої черги.
  2. A. Підняти ногу вище рівня серця
  3. A. Працівники бригад постійної готовності другої черги
  4. A. Працівники бригад постійної готовності першої черги
  5. B) Дарбин-Уотсон статистикасы
  6. B. Транспортна аварія, об’єктового рівня.
  7. E. Визначення наявності зовнішніх пошкоджень
  8. IButton с энергонезависимой статической памятью
  9. II часть «Математическая статистика»
  10. III. Економічна інтерпретація результатів статистичного дослідження банків
  11. Алгоритм проверки значимости регрессоров во множественной регрессионной модели: выдвигаемая статистическая гипотеза, процедура ее проверки, формулы для расчета статистики.
  12. Анализ стандарта по методам статистического контроля и регулирования техпроцессов

Питання для обговорення:

1. Чим обумовлено вибір підходів до дослідження змін: економічний, техніко – технологічний, поведінковий, маркетинговий, функціональний, цільовий, нормативний, інтеграційний, комплексний?

Завдання (письмові, що готуються під час самостійної роботи студента):

Заповніть таблицю:

Види змін Характеристика змін
Виробничі  
Технологічні  
Культурні зміни  
Зміни в системі управління  
Зміни у процесі взаємодії з споживачами  
Підвищення ефективності маркетингової політики  
Зміни в сфері персоналу  

Завдання для роботи в аудиторії:

Проведення тестування за темою 3.

Обговорення ситуаційних вправ.

 

Тема 5. Планування змін.

Контрольні запитання:

1. У чому полягають переваги планового підходу до управління змінами?

2. На чому ґрунтується вибір моделі планування змін в організаціях різних форм власності?

3. Яким чином відбувається інтеграція планів проведення змін у систему стратегічного планування?

4. Які складові комплексної стратегії управління змінами орієнтовані на реалізацію функції планування?

5. Охарактеризуйте зовнішні та внутрішні фактори, що впливають на вибір стратегії управління змінами.

6. Як відбувається розвиток стратегічних компетенцій у процесі впровадження змін?

7. Охарактеризуйте процес розробки, узгодження та виконання планових документів в організаціях різного типу.

8. Назвіть основні принципи стратегічного бюджетування як елемент реалізації стратегічних планів та програм управління змінами.

9. Чи можлива, на Вашу думку, реалізація системи здійснення змін без використання індивідуальних планів працівників?

Питання для обговорення:

1. Сформуйте «ієрархію» планових документів з проведення змін в організації. Які критерії Ви використовували? Чому?

2. Яку роль відіграють стратегії управління змінами у реалізації загально-конкурентних стратегій організації?

3. Запропонуйте власні стратегічні плани, проекти та програми реалізації стратегії управління змінами.

Завдання для роботи в аудиторії:

Проведення тестування за темою 4.

Робота в малих групах над груповим проектом «Від стратегії до плану змін».

Тема 6. Організація процесу управління змінами.

Контрольні запитання:

1. У чому полягає керованість процесу змін?

2. У чому полягає особливість проектування системи управління змінами в організації в умовах кризи?

3. Як повинен відбуватися процес координації цілей стратегій змін та розвитку?

4. Які організаційні заходи зі створення в організації середовища, сприятливого до змін, Ви знаєте?

5. Які умови необхідні для створення системи управління змінами в організації?

6. Назвіть особливості управління груповою поведінкою в процесі змін в організації.

7. Які умови організації ефективної командної роботи під час впровадження змін є найбільш важливими?

8. Сформуйте перелік компетенцій менеджера з проведення змін.

9. Визнначте особливості комунікацій в процесі організації проведення змін.

Питання для обговорення:

1. Використовуючи модель процесу управління змінами, запропонуйте стратегію впровадження змін в КНЕУ.

2. Які фактори успішного запровадження моделі управління змінами необхідні в даному випадку?

Завдання для роботи в аудиторії:

Проведення модульного контролю.

Групова робота з ситуаційною вправою «Некеровані зміни».

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)