АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Группы влияния в профсоюзе

Читайте также:
  1. А. Группы приказов.
  2. Августа 1992 года Тёрнеру позвонил Брюс Пэйн и сказал, что он уволен из группы.
  3. Алекс, Стивенсон и часть группы заняли свои места на диванчиках по обе стороны от экрана, на котором сейчас было изображение эмблемы передачи.
  4. АМОРТИЗАЦИОННЫЕ ГРУППЫ И ПОДГРУППЫ
  5. Анализ влияния внешней среды
  6. Анализ влияния инвестиционных проектов и нововведений на изменение обобщающих показателей эффективности производственной деятельности предприятия
  7. Анализ влияния инноваций на эффективность производственной деятельности предприятия
  8. Анализ влияния использования прибыли на финансовое положение предприятия
  9. Анализ влияния эффективности использования материальных ресурсов на величину материальных затрат
  10. Анализ времён распространения гаплогруппы R1b1a2
  11. Большие группы
  12. Большие социальные группы и психологические механизмы их саморегуляции

Подводя итоги, можно перечислить наиболее типичные группы влия ния, существующие в профсоюзе. Это члены профсоюза. Это профсоюзный актив. Это выборные - не освобожденные и освобожденные от основной работы - профсоюзные руководители. Это профсоюзный аппарат.

В каждой из групп выделяется свой иерархический уровень, который "горизонтально" объединяет часть их представителей (по аналогии с описанными выше "профсоюзными начальниками").

Кроме того, вне всякой иерархии находятся группы, объединенные не одним уровнем профструктуры, а содержательным единством.

Содержательное единство может выступать в положительном смысле (солидарная профсоюзная идеология). A может - и в отрицательном (расхищение профсобственности). забавно, что эти реальные группы влияния маскируются наличием других групп - "псевдовлияния". Определить группы "псевдовлияния" довольно просто. Формально считается, что их представители олицетворяют (представляют в руководстве профсоюза) большие специфические слои членов профсоюза ("я говорю от лица..."). "олицетворением" деятельность групп "псевдовлияния" обычно и заканчивается...

Полноценно действовать профсоюз в состоянии только в случае, если организована совместная работа всех реальных групп. Речь идет об учете общих интересов (исключая деструктивные).

Что бывает, когда эти интересы не учитываются? Тогда мы видим не выходящих из кабинета, замкнувшихся сами на себя руководителей, которых не знают и не поддерживают ни члены профсоюза, ни профактив. Тогда мы видим парализованную профсоюзную власть, которую мотают по волнам сиюминутные желания толпы.

Речь идет о простой, в сущности, вещи - о демократической процедуре в сочетании с реализуемыми на практике идеологическими установками. Согласитесь - это так просто.

Идеология и практика "внутри" профсоюза

Любая идеология остается только фразой до тех пор, пока не начинает реализовываться в работе. Это же относится к идеологии и работе профсоюза.

B отношениях с работодателем идеология и работа профсоюза (переговоры, давление, забастовка, колдоговор) примерно понятны. (Идеологические подходы к "внешней" работе профсоюза описаны выше.)

Но во внутренней жизни профсоюза добиться реализации его идеологии, возможно, даже более сложно, нежели во внешней.

"Снаружи" все примерно ясно: друзья - союзники (временные, постоянные) - враги.

"Внутри" все не так.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |


Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.)