АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Создание своих собственных команд мультимедиа

Читайте также:
  1. HMI/SCADA – создание графического интерфейса в SCADА-системе Trace Mode 6 (часть 1).
  2. XV. Сколачивание команды
  3. Абсолютная и условная сходимость несобственных интегралов.
  4. Адміністративно-командна система (АКС) – спосіб економічної ор-
  5. Активный запрос на создание таблицы
  6. Алгоритм роботи командирiв щодо попередження та подолання конфлiктних ситуацiй
  7. Американские рабочие счастливее своих японских коллег
  8. Анализ использования собственных ОПФ
  9. Анализ цены собственных и заемных источников.
  10. Аналитическая деятельность командира по анализу и оценке морально-психологических состояний военнослужащих
  11. Боевой приказ командира РГ № 1 на десантирование и ведение разведки
  12. В своих интерпретациях мы руководствуемся собственными предубеждениями

 

Системы мультимедиа становятся все более общепринятыми в окружении бизнеса. Напомним, что по мере разворачивания оборудования с высокими технологиями, не следует забывать о людях, которые будут использовать эти системы. Неважно, как вы разворачиваете эту технологию — вы, в конце концов, имеете дело с личностью (или со своим работником или с внешним заказчиком), и эту личность нужно заставить чувствовать себя важной.

В своей корпорации многие работники могут быть ошеломлены высокой технологией, которую они должны изучить. Они волнуются о том, чтобы компьютеры не заменили их. Из-за того, что 50 процентов задач современного рынка требуют работы повторяющегося характера - а это означает, что компьютер может выполнять такую задачу более эффективно — работники мгновенно думают о том, что их пытаются заменить. Во подобных случаях компании не заменяют работников, а дают им новый инструмент для повышения их производительности и эффективности.

Работодатели должны обеспечить комфортабельность использования этого нового инструмента для своих работников так, чтобы производительность и эффективность их труда возрастали. Разворачивание новой технологии без хорошего ROI (Return on investment — возврата инвестиций) невыгодно для корпораций и является пустой тратой времени и энергии для ее работников. Когда вы начинаете определять, какие приложения вы хотите применять в пределах корпорации, помните о людях, которые используют эти системы.

Во внешнем мире, там, где заказчики используют вашу технологию, необходимо обеспечить простоту использования устройств и предоставить необходимую информацию. Заказчики не любят плохо разработанных систем независимо от того, какую компанию вы представляете.

РЕЗЮМЕ

В главе рассмотрено много информации, относящейся к сетям мультимедиа. Мы обсудили требования, с которыми сталкиваемся при попытке использовать видео в сети и аспекты, которые следует при этом учесть.

Решения, учитывающие данные аспекты, сегодня имеются и могут быть интегрированы в существующих окружениях. Применения мультимедиа многочисленны и будут расширяться. Кроме того, эта технология оказывает потенциальное воздействие на пользователей и заказчиков этих систем.

Это очень волнующее время в компьютерной промышленности ввиду того, что системы мультимедиа открывают для нас целые новые миры и предоставляют информацию глобального масштаба.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.)