 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
КОНТРОЛЬНАЯ ТОЧКА 1 - ТЕСТИРОВАНИЕ
Тема дисциплины для КТ-1: Тема 1. Введение в теорию организации
Цена одного правильно решенного задания - 3 балла
Зачетный минимум – 5 баллов. Зачетный максимум – 15 баллов
| Задание 1 1. Установите соответствие между фамилиями авторов и книгами Авторы: 1. Богданов А.А. 2. А.Файоль 3. И.Ансофф 4. Д.Норт 5. М.Хаммер и Дж.Чампи | Варианты ответов Книги: 1. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики 2. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе 3. Всеобщая организационная наука (тектология) 4. Общее и практическое управление 5. Стратегическое управление |
| Задание 2 1. Установите соответствие между авторами и теориями Авторы: 1. Игорь Ансофф 2. Герберт Саймон 3. Ренсис Лайкерт 4. Дуглас Норт 5. М.Хаммер и Дж.Чампи 6. Генри Минцберг | Варианты ответов Теории: 1. Реинжиниринг 2. «Структура-5» 3. Теория организационного потенциала 4. Теория административного поведения 5. «Система-4» 6. Теория институтов и институциональных изменений |
| Задание 3 1. Установите соответствие между авторами и высказываниями Авторы: 1. Дуглас Норт 2. Игорь Ансофф 3. Ренсис Лайкерт 4. Питер Дракер 5. Ф. Тейлор 6. Реинжиниринг 7. Генри Минцберг | Варианты ответов Высказывания: 1. Работа (в частности, работа исполнителей) может и должна изучаться с помощью научных методов. 2. Эффективна та организация, которая побуждает руководителя сосредоточить главное внимание на стремлении создать эффективную рабочую группу с высокопроизводительными целями. 3. Ключом к экономическому росту является эффективная организация экономики. 4. Организационные проблемы, возникающие при влиянии на организацию изменений внешней среды (динамический аспект), являются стратегическими. 5. Экономическое и социальное развитие является результатом управления. Можно сказать без лишнего упрощения, что не существует «слаборазвитых стран». Есть только «слабо управляемые страны». 6. Структура организации есть простая совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач. Пять координационных механизмов в основном раскрывают способы, посредством которых организации координируют свою деятельность: взаимное согласование, прямой контроль, стандартизация рабочих процессов, стандартизация выпуска и стандартизация навыков и знаний (квалификации). 7. Перестройка на современной информационной и технологической основе организации производства и управления. Это и теория, и методы комплексного оздоровления корпораций, управленческого ренессанса с охватом и реконструкцией всех без исключения элементов, в том числе систем человеческих мотиваций и стимулов. |
| Задание 4 1. Установите соответствие между авторами и высказываниями Авторы: 1. Дуглас Норт 2. Ренсис Лайкерт 3. Макс Вебер 4. Игорь Ансофф 5. Ресурсная теория организации 6. Питер Дракер 7. Анри Файоль | Варианты ответов Высказывания: 1. Идея матрицы является одной из основных в современной науке о формировании организационных структур. 2. Институты — это набор правил, процедура соответствий, моральное и этическое поведение индивидуумов в интересах максимизации дохода. 3. Фирма — больше чем административная единица; она — также совокупность производительных ресурсов, распределенных между различными пользователями с помощью административных и экономических решений. 4. Бюрократическая структура организации делает возможным высокий уровень учета результатов для руководства организации и для тех, кто связан с ней. Только некоторым организациям свойственны все характеристики бюрократии идеального типа. Отдельные достаточно высокие характеристики свойственны для многих организаций. 5. Организации, построенные на основе положений классической теории, являются неэффективными, так как они склонны к консерватизму и не учитывают изменяющийся характер внешней среды. 6. Великие менеджеры могут быть харизматичными и бесцветными, скупыми и щедрыми, интуитивными или рассудочными, объединяет их только одно — они все эффективны. Управленческая элита является основой предпринимательства и должна играть ведущую роль в развитии современного бизнеса и общества. 7. Предложил 14 организационных принципов, хотя и утверждал, что их может быть намного больше: разделение труда; единство цели и руководства; соотношение централизации и децентрализации; власть и ответственность; справедливость; дисциплина; вознаграждение персонала; единство команд; подчинение главному интересу; порядок; стабильность; инициатива; цепь. |
| Задание 5 1. Установите соответствие между авторами (концепциями) и высказываниями Авторы: 1. Дуглас Норт 2. Герберт Саймон 3. Группа исследователей Тавистокского института человеческих отношений совместно с управляющими Гласиеровской металлической компании. 4. Питер Дракер 5. Концепция внутренних рынков корпораций 6. А.А.Богданов | Варианты ответов Высказывания/характеристика: 1. Административный работник преследует собственные интересы, но не всегда знает, каковы они. Он осознает только несколько из всех возможных вариантов действий и склонен принять адекватное решение, а не оптимальное. 2. В каждой организации должно сосуществовать, по меньшей мере, четыре подсистемы: исполнительная, апелляционная, представительская и законодательная. Каждая из этих подсистем выполняет исключительные функции в рамках организации, и в то же время они частично пересекаются и взаимодействуют друг с другом. 3. Идея о самоуправляющемся трудовом коллективе, суть которой в том, что на фирме создается демократически выбранный орган из рабочих и служащих, который призван решать вопросы, касающиеся социальных аспектов деятельности предприятия. Участвуя в управлении, рабочие должны обретать чувство ответственности за деятельность предприятия. 4. Если законы могут быть изменены в течение короткого времени, то неформальные нормы меняются постепенно. Именно такие нормы создают легитимную основу для действия законов, а революционные изменения последних часто приводят к результатам, отличающимся от ожидаемых. Страны, которые принимают законы, пригодные для других экономических условий, для других неформальных норм и побудительных факторов, приобретают совсем не то направление развития, что имеют государства, откуда эти законы заимствованы. 5. Концепция, которая характеризуется перенесением закономерностей и принципов рыночного хозяйства на внутреннюю деятельность корпораций. 6. Прочность цепи определяется наиболее слабым из ее звеньев (закон наименьших). |
Поиск по сайту: