Оценка целесообразности закупки крупных партий со скидкой. Определение момента очередного заказа. Необходимость резервов. Контроль за величиной запасов

Для того, чтобы оценить целесообразность закупки крупных партий со скидкой необходимо сопоставить экономию на цене сырья (цена * скидка * годовой объём закупок) с дополнительными затратами на содержание и пополнение запасов (S = 0,5*q_0*Ц*s₁ + (Q/q)*s2)

Определение момента очередного заказа необходимо для того, чтобы не оставить производство без сырья и в тоже время не допустить излишних расходов на содержание и пополнение запасов. Заявки на поставку очередной партии необходимо подавать заблаговременно, до исчерпания запаса. Предельный уровень запаса (q_min), при достижении которого следует подавать заявку на его пополнение, равен произведению среднего расхода запаса на период, требующийся на выполнение заявки.

Необходимость резервов. При пилообразной модели формирования и расходования запаса удельный (приходящийся на один период) расход q_норм запаса и период t_н, необходимый для его пополнения, являются постоянными. Однако на практике под воздействием случайных факторов значение этих параметров будет колебаться выше или ниже их среднего уровня, заложенного в расчёты. Вызванные этим потери, как правило, настолько велики, что предприятию выгодно нести расходы по содержанию страхового запаса (резерва), гарантирующего непрерывное обеспечение производства необходимым сырьём и материалами. Максимальная величина страхового запаса q_стр равна разности двух величин: произведения максимального суточного расхода q_max запаса на максимальный период выполнения заказа t_max и произведения нормативного суточного расхода q_норм на нормативный срок выполнения заказа t_норм:

q_стр = q_max * t_max - q_норм * t_норм

Контроль за величиной запасов. Обычно на предприятиях номенклатура запасов достаточно велика, поэтому контроль по каждому виду запасов занятие весьма трудоёмкое и дорогое. В последнее время для контроля за величиной запасов используются компьютеры. Но для тех предприятий, которые не оснащены данной системой, рекомендуется использовать метод АВС, который учитывает неравномерное распределение стоимости запасов по отдельным номенклатурным группам. Согласно этому методу все запасы разделяются на 3 группы по величине их стоимости. Соответственно: А – запасы, стоимость которых составляет основную часть (70-80%) суммарной стоимости всех запасов. Это ограниченная группа номенклатуры запасов. С – наиболее многочисленная группа, состоящая из дешёвых запасов, суммарная стоимость этой группы весьма и весьма мала. Контроль за наличием и пополнением оптимальными партиями запасов группы С требует затрат, превышающих ожидаемый эффект от контроля за их величиной. Запасы группы В занимают промежуточное положение. Для них нет смысла использовать оптимизационные методы, но контролировать закупки этих запасов следует более внимательно.

При использовании метода АВС основное внимание уделяется управлению запасами, входящими в группу А. Здесь имеет смысл использовать научные методы управления запасами, т.к. стоимость этих запасов велика и даже небольшой процент экономии может сохранить достаточно крупную сумму.

Поиск по сайту: