Международные гостиничные цепи в России

Важную роль в развитии индустрии гостеприимства, соблюдении высоких стандартов обслуживания играют международные гостиничные цепи.

Как уже было выявлено, гостиничная цепь - объединение нескольких гостиничных комплексов для выработки единой политики и общих условий соглашений с оптовыми фирмами-туроператорами. Развитие систем авто­матизации привело к тому, что зачастую предприятия, входящие в гости­ничную цепь, связываются единой автоматизированной системой управле­ния и распределения гостиничного фонда.

Гостиничный комплекс является важнейшим элементом социальной сферы, играющим большую роль в повышении эффективности общественно­го производства и, соответственно, росте жизненного уровня населения. Не­смотря на нестабильную экономическую ситуацию, рынок гостиничных ус­луг России постепенно расширяется.

Так, с начала 90-х годов международные гостиничные цепи начали участвовать в строительстве реконструкции и управлении гостиницами в России. На 1999 г. в России представлены следующие компании:

1. «Marco Polo Hotels and Resorts» (Австрия). Объединяет отели:

• «Марко Поло Пресня» (5-звездочный), Москва, 68 номеров/120
мест, 1992 г.;

• «Москва Палас отель» (5-звездочный), Москва, 221 номер/442
места, 1993 г.;

• «Палас отель Невский» (5-звездочный), Санкт-Петербург, 287
номеров/574 места, 1993 г.;

• «Береста Палас отель» (5-тизвездочный), Великий Новгород, 250
номеров/500 мест, 1992 г.

2. Dusit Thani / Kempinski (Таиланд), объединяет отели:

• «Балчуг Кемпински» (5-звездочный), Москва, 234 номера/468
мест, 1992 г.;

• «Грант отель Европа» (5-звездочный), Санкт-Петербург, 301 но­
мер/560 мест, 1992 г.

После приобретения компании Kempinski ведущая таиландская цепь Dusit Thani стала назваться Dusit Thani / Kempinski и в 1994 рейтинге круп­нейших компаний мира заняла 35 место. Оба отеля данной корпорации вхо­дят в номинацию «лучшие отели мира».

3. Ассог (Франция) объединяет отели:

• «Новотель» (4-звездочный), Москва, 488 номеров/976 мест, 1992 г.;

• «Софитель» (4-звездочный), Москва, 195 номеров/400 мест, 1991 г.

4. Radisson / SAS (США) объединяет отели:

• «Редиссон - Славянская» (5-звездочный), Москва, 430 номе­
ров/860 мест, 1991 г.;

• «Редиссон - Лазурная» (4-звездочный), Сочи, 300 номеров/600
мест, 1993 г.

5. Inter - Continental Hotels (Великобритания) включает отель «Метро­
поль» (5 звездочный), Москва, 403 номера/750 мест, 1991 г.

6. Forte, PLC (Великобритания) представлена отелем «Националь»
(пятизвездочный), Москва, 231 номер / 378 мест, 1995.

7. IMP Group. Ltd. (Канада) включает отель «Аэростар» (четырехзвез­
дочный), Москва, 413 номеров/826 мест, 1991 г.

8. New World / Renaissance Hotels (Гонконг - Сянган, КНР) курирует
отель «Олимпик Пента Ренессанс» (4-звездочный), Москва, 473 номера/946
мест, 1991 г.

Наличие в России отелей высокого класса соответственно повышает общий уровень сервисных услуг, предоставляемых в гостиницах, и позволяет российскому гостиничному бизнесу развиваться более эффективно. Одно­временно тенденция к созданию системы гостеприимства, на основе долго­срочных отношений, имеет свою историю и перспективы развития.

Поиск по сайту: