АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Производственное деление предприятия

Читайте также:
  1. A) эффективное распределение ресурсов
  2. I. Определение основной и дополнительной зарплаты работников ведется с учетом рабочих, предусмотренных технологической картой.
  3. II. Показатели финансовой устойчивости предприятия.
  4. II. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ В ОРГАНИЗМЕ. БИОЛОГИЧЕСКИЕ БАРЬЕРЫ. ДЕПОНИРОВАНИЕ
  5. II. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ УЧЕБНОГО ВРЕМЕНИ ПО СЕМЕСТРАМ, ТЕМАМ И ВИДАМ УЧЕБНЫХ ЗАНЯТИЙ
  6. III. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ УЧЕБНОГО ВРЕМЕНИ
  7. III. Распределение часов по темам и видам обучения
  8. III. Распределение часов по темам и видам обучения
  9. VII. Идея и деление особой науки, называемой критикой чистого разума
  10. Административное деление России
  11. Административное деление украинских земель в составе империй. Социально-экономический уклад, начало кризиса феодально-крепостнической системы общественных отношений.
  12. Аксиомы науки о безопасности жизнедеятельности. Определение и сущность.

 

Состав предприятия определяется следующими факторами: объемом выпуска продукции, характером технического процесса, требованиями, предъявляемыми к качеству изделий, специализацией производства и кооперацией с другими предприятиями (например, если завод в порядке кооперации получает отливки со стороны, то в его составе не должно быть литейного цеха).

Состав цехов предприятия может быть определен исходя из следующего производственного деления заводов.

- Предприятия с полным производственным циклом, включающим все этапы изготовления машины. Такие заводы имеют все три основные группы цехов – заготовительные, обрабатывающие и сборочные.

- Предприятия, выпускающие только заготовки для различных деталей машин, которые поставляются на ругие машиностроительные заводы. Основные цеха – крупные литейные и кузнечные. В ряде случаев на таких предприятиях производится также предварительная механическая обработка (обдирка) для выявления поверхностных дефектов, а также для снижения объема транспортируемого металла.

- Предприятия, производящие механическую обработку заготовок, полученных с других предприятий, и сборку машин, либо производящие только сборку машин из деталей, узлов и агрегатов, полученных с других заводов (так называемая «отверточная технология»). В состав таких заводов в первом случае входят обрабатывающие (механические) и сборочные цехи, во втором случае – только сборочные.

Выбор вида завода осуществляется на основе анализа различных экономических факторов, таких как:

- расположение источников сырья и энергоносителей;

- развитие транспортной инфраструктуры (железнодорожного, автомобильного, речного и морского транспорта);

- наличие рабочей силы и возможностей ее привлечения со стороны;

- удаленность от основных рынков сбыта;

- наличие свободных земельных ресурсов.

В общем случае в состав завода входят производственные (основные) цеха, вспомогательные и обслуживающие.

Производственные (основные) цеха осуществляют обработку и сборку деталей, сборочных единиц и изделий, составляющих основную производственную программу предприятия. Среди них выделяют заготовительные, обрабатывающие, сборочные и подсобные цеха.

К заготовительным цехам относятся раскройно-заготовительные (выполняющие правку, резку, обдирку проката, раскрой листового металла), литейные (цеха чугунного, стального, цветного литья, специальных методов литья), кузнечные (кузнечно-штамповые и кузнечно-прессовые цеха).

К обрабатывающим цехам относятся механические, термические, прессовые (холодной штамповки), металлических конструкций, металлопокрытий, окрасочные, деревообрабатывающие.

В подсобных производственных цехах изготовляется продукция, необходимая для обеспечения выпуска готовых изделий, например тара для упаковки основной продукции завода.

Вспомогательные цеха обеспечивают нормальное функционирование основных производственных цехов или завода в целом. К ним относятся инструментальные, ремонтно-механические, ремонтно-строительные, электроремонтные, экспериментальные, модельные, абразивные и другие.

Обслуживающие – цеха и устройства, выполняющие функции хозяйственного и частично технического обслуживания завода. Иногда их называют хозяйствами или службами. К ним относятся складские, транспортные, энергетические, санитарно-технические, общезаводские.

Складское хозяйство включает в себя:

- материальные склады (металла, полуфабрикатов, готовых изделий;

- склады средств производства (инструментальный, абразивный, склад штампов, приспособлений, моделей, шихтовых и формовочных материалов, отходов);

- склады горюче-смазочных материалов, твердого и жидкого топлива.

Транспортное хозяйство включает в себя рельсовый транспорт (депо), безрельсовый транспорт (гараж автомобилей, гараж и зарядная станция для электрокар), подъемно-транспортные устройства.

 

Служба энергетика:

- электростанция (подстанция);

- котельная;

- компрессорные установки;

- газогенераторная установка;

- электросеть, паро-, газо-, воздухо- и нефтепроводы.

Санитарно-технические устройства:

- отопительные;

- вентиляционные;

- водоснабжение и канализация;

- очистные сооружения;

- водохранилище и водонапорные башни.

Общезаводское хозяйство:

- заводоуправление;

- медпункты;

- столовые;

- охрана, сторожевые и пропускные пункты;

- связь и сигнализация;

- лаборатории (центральная, технологическая, измерительная);

- информационно-вычислительный центр;

- заводские учебные учреждения (отдел технического обучения).

После определения состава служб и подразделений необходимо определить функциональные связи между цехами и прочими подразделениями предприятия. Для этой цели составляют технологическую схему производства, пример которой представлен на рисунке 1.1. Она дает наглядное представление о последовательности производственного процесса и помогает установить рациональное расположение зданий и сооружений предприятия.


Вопросы для самоконтроля

 

1 Какие задачи решаются в ходе проектирования предприятия?

2 Почему проведение предпроектных работ особенно важно при реконструкции действующего производства?

3 В чем заключается проведение обследования перед реконструкцией действующего производства?

4 Какие данные указываются в задании на проектирование?

5 Какие требования предъявляются к выбору региона строительства предприятия и площадки строительства и почему?

6 Какие разделы содержит рабочий проект?

7 Что такое генеральный план? Какие требования должны быть учтены при его разработке?

8 Чем определяется состав предприятия?

9 Какие цеха относятся к производственным?

10 С какой целью составляется технологическая схема производства?

 


ОБЩИЕ ВОПРОСЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ МЕХАНИЧЕСКИХ ЦЕХОВ

 

- Классификация механических цехов

- Формы организации производства

- Исходные данные для проектирования

- Последовательность проектирования цеха

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.)