Понятие и виды финансовых ресурсов предприятия

Под общим понятием финансовых ресурсов понимают совокупность денежных средств, сформированных в процессе функционирования финансов, за определенный период времени, для удовлетворения общественных потребностей.

Все финансовые ресурсы подразделяются на централизованные и децентрализованные. Финансовые ресурсы предприятий, наряду с финансовыми ресурсами домохозяйств относятся к децентрализованным финансовым ресурсам.

Финансовые ресурсы предприятия можно определить как совокупность собственных денежных средств и поступлений извне, находящихся в распоряжении предприятия и предназначенных для выполнения его финансовых обязательств, финансирования текущих затрат и затрат, связанных с расширением производства.

Ф инансовые ресурсы предприятий по своему происхождению подразделяют на собственные и заемные.

Собственные финансовые ресурсы формируются за счет внутренних и внешних источников. К видам финансовых ресурсов, полученным за счет внутренних источников, относятся:

· амортизация;

· часть оборотных средств, получаемая в процессе ускорения оборачиваемости оборотных средств (денежные средства и средства в расчетах);

· прибыль, полученная после уплаты всех финансовых обязательств, включая все виды прибыли от внереализационных доходов (процентные доходы, от аренды имущества, от операций на рынке ценных бумаг, от операций с недвижимостью, от реализации имущества и пр.);

	· Амортизация · Денежные средства и средства в расчетах		Фонд оплаты труда		Прибыль

Рисунок 2.1 - Механизм формирования финансовых ресурсов, полученных из внутренних источников.

Из внешних источников формируются:

· дополнительные взносы в уставный капитал;

· дополнительная эмиссия и реализация акций;

· получение безвозмездной финансовой помощи;

· прочие внешние источники собственных финансовых ресурсов.

Заемные финансовые ресурсы формируются за счет:

· кредитов банков;

· заемных средств других предприятий и организаций (коммерческое кредитование);

· средств от выпуска и продажи облигаций;

· средств бюджета и внебюджетных фондов, полученных на возвратной основе.

Каждое предприятие заинтересовано в росте финансовых ресурсов. Выделяют факторы роста финансовых ресурсов предприятия по отдельным их видам.

1. Амортизация – очень важный вид финансовых ресурсов предприятия, предназначен для воспроизводства основных средств, начисляется на полное восстановление (реновацию) и капитальный ремонт основных средств.

Факторами его роста являются:

1) расчет научно обоснованных норм амортизации;

2) возможность применения ускоренной амортизации, предусмотренной законом;

3) использование амортизации строго по целевому назначению.

2.Часть оборотных средств (денежные средства и средства в расчетах).

Факторы роста:

1) ускорение оборачиваемости оборотных средств за счет:

а) обеспечения ритмичности производственного цикла;

б) расчета оптимального норматива собственных оборотных средств;

в) проведения маркетинговых исследований, направленных на изучение рынка и продвижения своей продукции или услуг.

г) совершенствования форм расчетов.

3. Чистая прибыль – один из основных видов финансовых ресурсов предприятия. Факторы его роста:

сокращение издержек производства и обращения, за счет:

· рационального использования сырья, материалов, топлива, энергии в соответствии с оптимальным размером их нормативов;

· повышения производительности труда, которая, в свою очередь, возможна за счет внедрения достижений НТП, умелой организации труда, соответствующей мотивации и стимулирования труда;

· повышения фондоотдачи (увеличение объема продукции с единицы основных фондов).

Величина заемных финансовых ресурсов зависит от потребностей предприятия, вытекающей из специфики производственной деятельности (длительность производственного цикла, неравномерность нарастания затрат и пр.) и уровня управленческих технологий, которые использует предприятие.

Предприятия, использующие современные инновационные управленческие технологии добиваются прекрасных результатов. К таким технологиям относятся:

· Стратегическое планирование, предусматривающее анализ внешней среды и анализ ресурсного потенциала; разработку миссии организации и разработку целей развития предприятия; разработку альтернативных стратегий развития, оценку их и выбор наиболее предпочтительной стратегии.

· Контролинг, управленческий учет, включая систему бюджетирования.

· Система внутрифирменного финансового планирования, включающая стратегическое финансовое планирование, текущее и оперативное финансовое планирование. И другие управленческие технологии.

Поиск по сайту: