Согласно теории менеджмента ориентирами в осуществлении ________ контроля являются коэффициенты ликвидности, устойчивости, доходности

а) производственного;

б) административного;

в) организационного;

г) финансового.

5. В теории менеджмента термин «объект контроля» наиболее полно отображает совокупность понятий…

а) «персонал, процессы, ресурсы, структура организации»;

б) «предприятие, организация»;

в) «управляющая и управляемая подсистемы организации»;

г) «внутренняя и внешняя среда организации».

6. Координация деятельности подразделений организации с точки зрения теории и практики менеджмента осуществляют менеджеры…

а) низшего звена;

б) сотрудники отдела кадров;

в) начальники цехов;

г) высшего звена.

7. Термин ________ в теории менеджмента обозначает процесс, при помощи которого руководство получает информацию о состоянии дел по выполнению плана в ходе решения управленческих задач.

а) «контроллинг»;

б) «регулирование»;

в) «надзор»;

г) «учет».

8. К целям координации и регулирования деятельности в организации не относится:

а) установление взаимодействия в работе производственных подразделений, руководителей, специалистов;

б) устранение помех и отклонений от заданного режима работы;

в) корректировка направления и скорости развития отдельных структурных подразделений;

г) анализ использования ресурсов, достижения возможностей и целей развития.

9. Целью координации и регулирования как общей функции менеджмента не является …

а) определение резервов, выделяемых предприятием, для выполнения дополнительных работ;

б) выяснение причин отклонения в выполнении плановых заданий;

в) уточнение распределения обязанностей и ответственности менеджеров для устранения отклонений в ходе производства;

г) удовлетворение потребностей клиентов.

10. К целям координации и регулирования деятельности в организации не относится:

а) устранение помех и отклонений от заданного режима работы;

б) анализ использования ресурсов, достижения возможностей и целей развития организации;

в) корректировка направления и скорости развития отдельных структурных подразделений;

г) установление взаимодействия в работе производственных подразделений, руководителей и специалистов.

11. Система эффективного контроля должна обладать следующими характеристиками: своевременностью, гибкостью, простотой и …

а) экономичностью;

б) структурностью;

в) формализованостью процедур;

г) многовариантностью методов и способов проведения контроля.

12. Косвенные действия по управлению производственно-хозяйственным механизмом в организации осуществляется посредством…

а) внедрения эффективной системы премирования;

б) вынесения решения соответствующих вопросов на общее собрание акционеров этой организации;

в) проведения совещаний, личных контактов между руководителями;

г) снижения затрат на производство и реализацию продукции.

Поиск по сайту: