АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Тема 1. Сущность и виды управленческих решений

Читайте также:
  1. I. Социально-психологическая сущность неуставных взаимоотношений
  2. VI Обжалование решений, действий (бездействия) таможенных органов и их должностных лиц
  3. Аграрная модернизация в начале ХХ в.: предпосылки, сущность, итоги.
  4. Аграрная реформа правительства П.А. Столыпина: предпосылки, сущность, историческое значение
  5. Административное обжалование решений налоговых органов.
  6. АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ, ИХ СУЩНОСТЬ, ДОСТОИНСТВА И НЕДОСТАТКИ
  7. Административный процесс: сущность и виды
  8. Аксиомы науки о безопасности жизнедеятельности. Определение и сущность.
  9. Алгоритм управленческих действий при организации
  10. Безработица: сущность, показатели, факторы. Формы безработицы. Закон Оукена
  11. Безработица: сущность, причины, виды и последствия. Закон Оукена.
  12. Безработица: сущность, типы. Измерение уровня безработицы. Экономические и социальные последствия.

1. В теории управленческих решений под термином «показатель» понимается…

а) состояние управляемой системы, оцениваемое относительно поставленной цели;

б) количественная или качественная величина, характеризующая объект управления;

в) формализованное описание желаемого состояния объекта организационного управления;

г) совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для описания объекта организационного управления и их установленные нормативные значения.

2. Решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является…

а) основанным на суждении;

б) рациональным;

в) интуитивным;

г) аналитическим.

3. С точки зрения менеджмента среда __________ предполагает, что нельзя сделать никаких обоснованных предложений о состоянии среды реализации альтернатив…

а) ограниченных возможностей;

б) полной неопределенности;

в) риска;

г) полной определенности.

4. Классификация управленческих решений, предложенная М. Месконом, М. Альбертом и Ф. Хедоури, выделяет следующие типы управленческих решений…

а) экономические решения;

б) интуитивные решения;

в) рациональные решения;

г) решения, основанные на суждениях.

5. Согласно теории менеджмента импульсивные управленческие решения характеризуются тем, что …

а) принимаются менеджерами, у которых процесс проверки гипотез является обязательным;

б) являются универсальным для различных управленческих ситуаций;

в) принимаются менеджерами, у которых процесс построения гипотез преобладает над действиями по их проверке;

г) процесс принятия решений проходит, минуя этап обоснования и проверки.

6. С точки зрения теории менеджмента финансовое управленческое решение в комплексе представляет собой….

а) подписание договора с банком на открытие счета;

б) определение источника финансирования;

в) определение направления денежных средств;

г) определение источника финансирования и направления использования денежных средств.

7. В основу разработки интуитивного решения согласно теории менеджмента положен(о)…

а) иррациональный подход;

б) построение математической модели;

в) ощущение правильности выбора;

г) использование знаний.

8. В управлении с наибольшим риском связано решение ________ проблем…

а) стандартных;

б) слабо структурированных;

в) хорошо структурированных;

г) нестандартных.

9. Целями управленческого решения в теории менеджмента называют…

а) повышение эффективности деятельности организации;

б) обеспечение последовательного движения организации к намеченным целям;

в) выбор наиболее экономичной альтернативы.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)