Управления - это особый вид управленческой деятельности, продукт разделения и специализации труда в сфере управления, представляющий собой часть этого процесса

а) метод;

б) структура;

в) функция;

г) система.

2. К основным функциям управления организацией относится…

а) побуждение;

б) планирование;

в) обмен информацией;

г) имидж.

3. К основным видам управленческих функций не следует относить…

а) комбинированные;

б) конкретные;

в) специальные;

г) общие.

4. Работник транспортной службы организации выполняет частную функцию управления, которая определяется как…

а) инновация;

б) организация;

в) логистика;

г) производственный менеджмент.

5. Направление или вид управленческой деятельности, характеризующейся обособленным комплексом задач и осуществляемый специальными приемами и способами, в теории менеджмента называется термином…

а) «принцип управления»;

б) «задача управления»;

в) «функция управления»;

г) «функциональное подразделение организации».

6. Согласно теории менеджмента к конкретным функциям управления процессами в организации нельзя отнести управление…

а) сбытом;

б) производством;

в) прибылью;

г) маркетинговыми исследованиями.

7. К основным характеристикам функций управления в менеджменте относится:

а) обособленность функций друг от друга;

б) непредсказуемость результата выполнения работ при реализации функции;

в) значительный объем работ в рамках одной функции;

г) однородность содержания работ в рамках одной функции.

8. Согласно теории менеджмента выделение функций управления является результатом …:

а) расширения масштабов ведения бизнеса;

б) горизонтального и вертикального разделения управленческого труда;

в) усложнения технологии производства;

г) упрощения организационных структур управления.

9. К конкретным функциям управления ресурсами в организации не относится функция управления …

а) запасами;

б) информацией;

в) финансами;

г) маркетингом.

Тема 2. Планирование и прогнозирование в системе менеджмента

1. Необходимость планирования как общей функции менеджмента состоит в определении…

а) информационных потоков;

б) методов менеджмента;

в) принципов менеджмента;

г) конечных и промежуточных целей.

2. Индикативное планирование с точки зрения его использования в управлении организацией носит __________ характер

а) рекомендательный;

б) директивный;

в) приказной;

г) обязательный.

3. Выработка стратегии развития организации на перспективу осуществляется на управленческом уровне…

а) инновационных подразделений;

б) проектных групп;

в) высшего руководства;

г) общего собрания акционеров.

4. С точки зрения стратегического менеджмента основная цель, выражающая причину ее существования, - это…

а) директива;

б) миссия;

в) стратегия;

г) план.

5. Исходным этапом процесса стратегического управления в организации является этап…

а) выполнение стратегии;

б) анализа среды организации;

в) выбора стратегии;

г) оценки стратегии.

6. В хозяйственной практике отечественных предприятий общепризнано выделяются следующие основные системы рыночного планирования….

а) оперативно – производственные;

б) научно – технические;

в) социально – экономические;

г) технико-экономические.

7. Объединение в непротиворечивый процесс удовлетворение потребностей клиента в менеджменте организации обеспечивают цели…

а) организации (общие и специфические);

б) ведущих конкурентов;

в) высшего руководства;

г) поставщиков основных ресурсов.

8. В теории стратегического менеджмента философия фирмы – это форма ворожения __________, совокупность важнейших принципов и качественных целей организации…

а) образа;

б) миссии;

в) имиджа;

г) стратегии.

9. Под стратегией организации в стратегическом менеджменте понимается…

а) модель деятельности организации на 1-3 года вперед;

б) комплексный план, предназначенный для осуществления миссии и достижения целей организации;

в) технико-экономическое обоснование ближайшего будущего организации;

г) бизнес-план внедрения нового продукта, технология производства или социально-экономического метода управления.

10. Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы планирования доходов, прибыли, рентабельности называется…

а) план производства;

б) инвестиционный план;

в) финансовый план;

г) организационный план.

11. Разновидностью текущего плана деятельности организации является…

а) стратегический план;

б) годовой план;

в) инвестиционный план;

г) план-проект.

12. Согласно теории менеджмента планирование по критерию «степень охвата» можно классифицировать на…

а) частное;

б) глобальное;

в) целевое;

г) общее;

д) детальное.

13. Одним из отличий бизнес-плана от текущего плана социально-экономического развития организации является (ются):

а) методы планирования;

б) его структура;

в) требования к квалификации исполнителей;

г) инструменты планирования.

14. Под стратегией организации в стратегическом менеджменте понимается:

а) технико-экономическое обоснование будущего состояния организации;

б) модель деятельности организации на 1-3 года вперед;

в) комплексный план, предназначенный для осуществления миссии и достижения целей организации;

г) бизнес-план внедрения нового продукта, технологии производства или социально-экономического метода управления.

15. В теории менеджмента методы прогнозирования подразделяются на:

а) экономические и организационные;

б) основные и производные;

в) количественные и качественные;

г) простые и интегральные.

16. План целенаправленного изменения или создания новой технической или социально-экономической системы в инновационном менеджменте называется:

а) задел;

б) внедрение;

в) проект;

г) прогресс.

17. Процесс, одной из основных составляющих которого является определение миссии, целей организации, называется …

а) управлением;

б) прогнозированием;

в) планированием;

г) детализацией целей.

18. Основным содержанием долгосрочных планов в менеджменте является определение …

а) бюджета;

б) целей и стратегии;

в) механизмов регулирования;

г) тактики.

Поиск по сайту: