 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Фактори впливу на діяльність інформаційно-аналітичного відділу в контексті інформаційно-аналітичного забезпечення прийняття державно-управлінських рішень
| Фактори негативного впливу на діяльність інформаційно-аналітичного відділу | Фактори позитивного впливу на діяльність інформаційно-аналітичного відділу |
| непрофільність освіти | дружня атмосфера в колективі |
| інертність працівників відділу | постійний доступ до мережі Інтернет |
| обмеження реального часу та значні обсяги опрацьовуваної інформації | зростаючий професіоналізм працівників відділу |
| плинність кадрів | творчий потенціал працівників відділу |
| неналежний рівень комп’ютерної грамотності працівників відділу | автоматизованого робочого місця для кожного із працівників відділу |
| відсутність відповідного навчально-методичного забезпечення роботи відділу | контроль начальника відділу та управління за виконавською дисципліною персоналу наявність |
| неможливість для працівників відділу бути обізнаними у всіх сферах життєдіяльності | високий досвід роботи у сфері державної служби |
Продовження таблиці 2.3
| Фактори негативного впливу на діяльність інформаційно-аналітичного відділу | Фактори позитивного впливу на діяльність інформаційно-аналітичного відділу |
| неповне та несвоєчасне інформування працівників відділу з боку інших підрозділів адміністрації та з боку районних державних адміністрацій | строге дотримання працівниками відділу вимог щодо створення інформаційно-аналітичних довідок |
| високий рівень комунікативних навичок працівників відділу |
Як бачимо, мають місце фактори, що ускладнюють здійснення інформаційно-аналітичної роботи. До них належать:
- неточність і неповнота інформації, з якою працюють органи державної влади, породжувані недостатністю як ресурсів для її одержання, так і взаємодії органів між собою;
- обмеження реального часу, протягом якого повинні бути прийняті управлінські рішення незалежно від складності вирішуваних питань і обсягів оброблюваної інформації;
- багатокритеріальність при прийнятті управлінських рішень на всіх рівнях органів державної влади;
- відсутність належної культури виконання та використання інформаційно-аналітичних матеріалів з діяльності органів державної виконавчої влади.
Отже, загальний рівень інформатизації аналітичної діяльності органів виконавчої влади в сучасній Україні потребує нагального вирішення проблеми створення чи їх суттєвої модернізації. Недостатнє оснащення органів виконавчої влади програмно-апаратними засобами, відсутність скоординованої системи затверджених методик ведення інформаційно-аналітичної діяльності та вимог до формування інформаційно-аналітичних довідок не дозволяють прозоро відслідковувати узгодженість та несуперечність цілей, що ставляться на всіх рівнях управління, контролювати їх додержання та приймати рішення щодо забезпечення їх досягнення. До цього ж треба додати відсутність розвиненої аналітичної бази, систематизованого і вичерпного інформаційного фонду з потужним довідковим апаратом, мереж телекомунікації, що дозволяють використовувати фонди зовнішніх організацій. А у зв’язку із неналежним рівнем комп’ютерної грамотності працівників обмеженим є використання сучасних інформаційно-пошукових систем.
Поиск по сайту: