|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Принципы организации и деятельности государственного управленияПринципы - это исходные идеи, определяющие основные подходы к формированию и функционированию государственных органов. Таковыми являются: Принцип приоритета прав и свобод человека и граэюданина — предполагает соответствующие обязанности государственных служащих признавать, соблюдать, защищать права и свободы граждан. Принцип демократизма — выражается в личном участии граждан в организации и деятельности государства. Принцип разделения властей — предполагает разделение властей на законодательную, исполнительную и судебную. Разделением государственной власти создаются механизмы противодействующие произволу и беззаконию со стороны тех или иных органов государственного механизма. Все ветви власти заняты разными людьми, ни одна власть не может быть устранена другой. Принцип законности — предполагает строгое соблюдение и исполнение предписания норм права всеми субъектами. Принцип гласности и открытости - выражается в том, что государственные органы при принятии решений используют данные экспертиз, социологических исследований и т.п. Принцип научности. Принцип профессионализма, компетентности и этик. Принцип сочетания коллегиальности и единоначалия. Принцип выборности и назначаемости - выражает оптимальное соотношение централизации и децентрализации в управлении. Принцип исполнимости — предполагает учет организационных, финансовых, кадровых вопросов. ВАРИАНТ 2. По крамнику Под принципами понимаются определенные требования, правила, имеющие обязательный характер,. поскольку они находят правовое закрепление. При создании органа необходимо опираться на определенные принципы. Принципами построения органов государственного управления в первую очередь являются отраслевой, линейный, функциональный, территориальный. Принципы построения аппарата государственного управления получили определенное нормативное закрепление в Конституции (ст.ст. 106, 108, 122), Законе «О Совете Министров Республики Беларусь и подчиненных ему государственных органах» (ст.ст. 1, 12), Законе «О местном управлении и самоуправлении Отраслевой принцип построения аппарата управления используется там и тогда, где и когда необходимо объединить под началом одного органа однородные объекты" ^предприятия","" учреждения) управления, занимающиеся хозяйственной, социально-культурной или административно-политической деятельностью. При таком построении аппарата существуют нижестоящие и вышестоящие органы. Линейный принцип - у одного начальника несколько подчиненных, но подчиненный имеет только одного начальника. Функциональный принцип предполагает построение аппарата управления таким образом, что образуемому органу управления поручается осуществлять одну или несколько управленческих функций по отношению к объекту, не находящемуся в его административном подчинении. территориальный принцип. Он предполагает создание таких органов, которые, осуществляя общие функции, воздействовали бы в той или иной мере на все объекты, расположенные в пределах определенной территории. Подобные органы являются органами общей компетенции. Главная их цель — управление «территорией», административно-территориальной единицей, сбалансированным ее развитием, обеспечение интересов граждан, проживающих на этой территории, и противодействие неконструктивным ведомственным интересам. Предложенные виды принципов отражают наиболее существенные моменты процесса управления. Этим объясняется ее стабильность. · Разделение труда как специализация работ осуществляется в любой организации. Специализация помогает эффективнее использовать управленческий персонал. · Принцип полномочий и ответственности предполагает, что у каждого служащего должны быть четко определены полномочия, необходимые и достаточные для выполнения им своих задач, и за это выполнение он должен нести ответственность. · Дисциплина — это строгое подчинение установленному порядку, правилам, а также их выполнение. Подобное относится как к простым служащим, так и к руководящему составу. · Единоначалие (единство распорядительства) выражается в том, что работник получает распоряжение от непосредственного начальника, только перед которым и отчитывается. · Единство действий (руководства ) предусматривает единство управленческой цели, единство плана и единство руководящего начала · Личные, частные интересы должны подчиняться общим интересам организации, поскольку они имеют преимущество перед интересами индивидуумов. · Вознаграждение персонала (труда) предполагает получение работниками справедливого вознаграждения за свой труд. · Централизация — естественный порядок в организации, имеющей управленческий центр. Лучшие результаты достигаются при соблюдении правильной пропорции между централизацией и децентрализацией. Полномочия (власть) должны делегироваться пропорционально ответственности. · Скалярная цепь (иерархия) — неразрывная цепь команд, по которой передаются все распоряжения и осуществляются коммуникации между всеми уровнями иерархии («цепь начальников»). · Порядок представляет собой определенное место для каждого лица (служащего), каждое лицо (служащий) находится на своем определенном месте (речь идет о соответствии субъективных возможностей служащего и потребностей данного участка работы). · Справедливость (или равенство общегражданского порядка) означает, что установленные правила и соглашения должны проводиться в жизни справедливо на всех уровнях скалярной цепи. · Стабильность (устойчивость) персонала предполагает установку работающих на лояльность по отношению к организации и долгосрочную работу, поскольку высокая текучесть снижает эффективность. По поводу этого принципа А. Файоль замечает: «Начальник среднего достоинства, долго пребывающий на своем месте, предпочтительнее нескольких руководителей высшего порядка, только мимоходом занимающих должность». · Инициатива — поощрение работающих к выработке независимых суждений в границах делегированных им полномочий и выполняемых работ. · Корпоративный дух (единение персонала) — гармония интересов персонала и организации — обеспечивает единство усилий («в единении — сила»).
ВОПРОС 42 Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |