Задачи, методы и формы организации производства

Задача машиностроительного предприятия состоит в том, чтобы преобразовывать входные ресурсы в готовую продукцию на выходе. Современное машиностроительное предприятие характеризуется выпуском сложной продукции, состоящей из большого числа деталей разного назначения и вида с использованием сложных производственных процессов.

В ходе реализации производственного процесса решаются такие задачи, как снабжение предприятия необходимыми для производства материальными ресурсами; обеспечение оборудованием, кадрами; хранение (складирование) ресурсов; изготовление продукции; сбыт продукции; финансирование; обучение персонала и внедрение новых технологий, а также задачи управления.

Основными элементами производства являются предметы труда, средства производства и «живой» труд.

Методы организации производства представляют собой совокупность приемов и способов изготовления продукции или оказания услуг, выполняемых при определенном сочетании элементов производственного процесса.

Основные методы организации производства: единичный, партионный, поточный.

Единичный метод используется в условиях единичного выпуска продукции или производства ее малыми сериями. При этом методе в единичных экземплярах изготавливается широкая номенклатура изделий. Особенностью метода является применение универсального оборудования, отсутствие специализации рабочих мест, последовательное перемещение деталей с операции на операцию, использование рабочих-универсалов.

Партионный (групповой) — метод, при котором периодически изготавливается относительно ограниченная номенклатура конструктивно и технологически однородных изделий. При этом методе используются различные виды технологического оборудования для обработки группы деталей по типовому технологическому процессу.

Поточный метод — метод, основанный на ритмичной повторяемости согласованных по времени основных и вспомогательных операций, выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных по ходу технологического процесса.

Факторы, влияющие на выбор методов организации производства: номенклатура выпускаемой продукции; масштабы выпускаемой продукции; периодичность выпуска продукции; трудоемкость изготовления продукции; особенности технологии изготовления продукции.

Форма организации производства — это определенное сочетание во времени и в пространстве элементов производственного процесса при определенном уровне его интеграции. Основные формы организации машиностроительного производства — специализация, кооперация, концентрация и комбинирование.

Специализация — это форма организации производства, при которой происходит выделение однопрофильных видов деятельности или видов продукции и закрепление их за предприятиями или их структурными подразделениями.

Кооперация — это форма организации производства, при которой происходит установление производственных связей между предприятиями по совместному производству конечной продукции.

Концентрация — это форма организации производства, при которой происходит процесс сосредоточения производства на крупных предприятиях, производствах, в цехах.

Комбинирование — это форма организации производства, заключающаяся в технологическом сочетании взаимосвязанных разнородных производств в рамках одного предприятия.

Формы организации производства обеспечивают эффективную интеграцию производственных процессов и предприятий, что ведет к сокращению временных и финансовых затрат на освоение и выпуск продукции.

К формам интеграции машиностроительных предприятий относятся:

Интеграция на основе кооперирования — это добровольное, регулируемое договором сотрудничество самостоятельных предприятий при сохранении их хозяйственной самостоятельности с целью достижения производственно-экономических преимуществ. Основные формы этой интеграции — картель, синдикат, консорциум, оффшорное предприятие.

Картель — долговременное договорное объединение ряда предприятий, выполняющих функции, связанные с формированием благоприятной инфраструктуры их бизнеса. Основные направления деятельности картелей: разграничение рынков сбыта; согласование политики цен; установление квот на куплю-продажу; лицензирование деятельности и др.

Синдикат — разновидность картеля, т. е. объединение предприятий, которое берет на себя осуществление определенной коммерческой деятельности, например, сбыт продукции.

Консорциум — добровольный временный союз, создаваемый предприятиями для решения конкретной, значимой для них проблемы (реализации комплексной программы, проекта, размещения займов и др.).

Оффшорное предприятие — коммерческая организация, создаваемая и регистрируемая в регионе (зоне, стране) с льготным или нулевым налогообложением и принадлежащая лицам, не имеющим там постоянного местопребывания.

Интеграция на основе концентрации — это процесс наращивания потенциала предприятия путем присоединения существующих предприятий к другим хозяйственным единицам при потере или ограничении экономической самостоятельности первых. Основные формы этой интеграции — концерн, холдинг, финансово-промышленная группа, корпорация, комбинат.

Концерн — добровольный союз самостоятельных предприятий разного профиля, имеющих устойчивые кооперационные связи. Предприятия, входящие в концерн, передают управление руководству концерна или самому крупному предприятию.

Холдинг — акционерное общество, владеющее контрольным пакетом акций юридически самостоятельных предприятий с целью осуществления контроля над их операциями.

Финансово-промышленная группа — союз финансовых и промышленных организаций разного профиля и форм собственности, объединяющих свои капиталы на взаимовыгодных условиях для повышения эффективности производства, ускорения научно-технического прогресса.

Корпорация — объединение предприятий для концентрации научно-технического потенциала и совместного производства продукции. Создается по территориальному принципу или по принципу выпуска однородной продукции, чаще всего в наукоемких и быстроразвивающихся отраслях.

Комбинат — объединение промышленных предприятий разных отраслей, связанных технологическим процессом.

Поиск по сайту: