|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Охарактеризуйте сприятливий та несприятливий соціально-психологічний клімат в колективіСоціально-психологічний клімат може бути сприятливим або несприятливим. Сприятливий клімат кожною людиною сприймається як стан задоволеності відносинами з колегами по роботі, менеджерами, своєю роботою, її процесом і результатами. Це підвищує настрій людини, її творчий потенціал, позитивно впливає на бажання працювати в даній фірмі, застосовувати свої творчі і фізичні сили на користь оточуючим людям. Несприятливий клімат індивідуально сприймається як незадоволеність взаємостосунками у фірмі, з менеджерами, умовами і змістом праці. Це, природно, позначається на настрої людини, її працездатності і активності, на її здоров'ї. Характеристики сприятливого соціально-психологічного клімату: в організації переважає бадьорий, життєрадісний тон взаємовідносин між працівниками, оптимізм в настрої; відносини будуються на принципах співпраці, взаємної допомоги, доброзичливості; членам групи подобається брати участь в спільних справах, разом проводити вільний час; у відносинах переважають схвалення і підтримка, критика висловлюється з хорошими побажаннями (розвиваюча критика); в організації існують норми справедливого і шанобливого відношення до всіх його членів, тут завжди підтримують слабких, виступають на їх захист, допомагають новачкам; в організації високо цінують такі риси особистості, як принциповість, чесність, працьовитість і безкорисливість; співробітники організації активні, повні енергії, вони швидко відгукуються, якщо потрібно зробити корисну для всіх справу, і досягають високих показників в праці і професійній діяльності; успіхи або невдачі окремих співробітників викликають співпереживання і щиру участь всіх членів організації; вони переживають почуття гордості за свою фірму, її досягнення і невдачі сприймаються як власні; у відносинах між угрупуваннями всередині організації (структурними підрозділами: дільницями, відділами, бригадами тощо) існує взаємне розуміння, співпраця; у важкі для організації хвилини відбувається емоційне єднання (“один - за всіх, і всі - за одного”), велике бажання трудитися спільно; група відкрита, прагне співробітничати з іншими групами. Характеристики несприятливого соціально-психологічного клімату: в організації переважають пригнічений настрій, песимізм, спостерігаються конфліктність, агресивність, антипатії людей один до одного, присутнє суперництво; співробітники проявляють негативне відношення до більш близького спілкування один з одним; критичні зауваження носять характер явних або прихованих випадів, люди дозволяють собі принижувати особистість іншого, кожен вважає свою точку зору головною і нетерпимий до думки інших; в організації відсутні норми справедливості і рівності у взаємостосунках, вона помітно розділяється на “привілейованих” і “тих, якими нехтують”, тут презирливо відносяться до слабких, нерідко висміюють їх, новачки відчувають себе зайвими, чужими, до них часто проявляють ворожість; такі риси особистості, як принциповість, чесність, працьовитість, безкорисливість, не поважають; члени організації інертні, пасивні, деякі прагнуть відокремитися від інших, групу неможливо підняти на загальну справу - кожен думає тільки про свої інтереси і не прагне досягти високих показників в праці; успіхи і невдачі одного залишають байдужими решту членів групи, а іноді викликають хвору заздрість або злорадність; досягнення або невдачі організації не знаходять емоційного відгуку у її членів; в організації виникають конфліктуючі між собою угрупування, які відмовляються від участі в спільних справах; у важких випадках організація не здатна об'єднатися, виникають розгубленість, сварки, взаємні звинувачення, конфлікти; група закрита і не прагне співробітничати з іншими групами. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |