Класифікація малих груп. Команда ріелторов (агентів по нерухомості)

Колажі та фантазії.

Команда ріелторов (агентів по нерухомості)

Критерії оцінки ідеї

Чинники, що визначають ролі в команді

Кроки, яких необхідно дотримуватися при побудові діаграми Парето

Культурні основи групової поведінки.

Малі групи.

Межі та розмір малої групи.

Методи колективного прийняття рішень

Негативні ролі у команді

Об'єкти управління в групі (основні елементи групи і їх характеристика)

Ознаки, властиві колективному прийняттю рішень

Опитувальник для генерування ідей

Основні етапи багатоступінчастої мозкової атаки

Основні підходи до методів об'єднання команди

Особливості групової діяльності.

Охарактеризуйте дії керівника в разі необхідності досягнення консенсусу в групі

Охарактеризуйте дії керівника в разі необхідності запобігання підкоренню більшості членів групи загальній думці групи (рос.: групомыслию)

Охарактеризуйте дії керівника в разі необхідності переведення групи зі стадії психологічної напруженості до стадії нормалізації

Охарактеризуйте дії керівника в разі необхідності посилення згуртованості групи

Охарактеризуйте сприятливий та несприятливий соціально-психологічний клімат в колективі

Переваги і недоліки колективного вирішення проблем

Перелік загальних та професійних компетенцій менеджерів з персоналу у сфері управління командами

Позитивні ролі у команді

Послідовність реалізації методу Дельфі

Принцип більшості та мінімізації розбіжностей і узгодження, на яких ґрунтується процедура прийняття колективних рішень

Принцип одноголосності, на якому ґрунтується процедура прийняття колективних рішень

Принципи, на яких ґрунтується процедура прийняття колективних рішень

Принципи, якими має керуватися група (команда) для результативної роботи при колективному вирішенні проблем та прийнятті рішень

Причини формування груп в організації.

68. Рекомендації керівникові для підтримки команди в період „зависання” на етапі пошуку, або пошуковому періоді

Рекомендації керівникові щодо етапів проведення мозкового штурму

Рекомендації керівникові щодо правил проведення мозкового штурму

Рекомендації керівникові щодо умов проведення мозкового штурму при виборі категорій учасників

Рекомендації керівникові щодо умов проведення мозкового штурму при визначенні кількості учасників

Рекомендації керівникові щодо умов проведення мозкового штурму при забезпеченні обстановки, місця проведення

Рекомендації керівникові щодо умов проведення мозкового штурму при виборі типу проблем, які вирішуються методом мозкового штурму

Рекомендації керівникові щодо умов проведення мозкового штурму при озвученні проблеми

Рекомендації керівникові щодо умов проведення мозкового штурму при визначенні ролі керівника (лідера)

Рекомендації керівникові щодо умов проведення мозкового штурму щодо тривалості та часу проведення

Референтні групи

Поиск по сайту: