Методичні вказівки. В процесі вивчення матеріалу зверніть увагу на те, що одним із напрямків досягнення економічності складського процесу є ефективне використання площі

В процесі вивчення матеріалу зверніть увагу на те, що одним із напрямків досягнення економічності складського процесу є ефективне використання площі, місткості складу.

Забезпечити таку ефективність можна такими шляхами:

- розробка системи розміщування товарів, яка передбачає розрахунок

необхідної площі для зберігання окремих груп товарів;

- закріплення, постійних місць зберігання за товарами окремих видів, груп,

підгруп;

- вибір раціональної технологи зберігання товарів з використанням піддонів,

стелажів;

- вибір ефективного способу укладання та зберігання товарів (штабельний,

стелажний, підвісний, рядами, навалом, насипом).

Для забезпечення раціонального використання складської площі товари, які потребують приблизно однакового режиму зберігання, можуть розміщуватись на відносно великих масивах складської площі без надання відокремлених секцій. На це також спрямоване товарів, а також розміщування товарів на тимчасово вільних місцях зберігання.

Економічність складського процесу досягається способом ефективного використання площі, місткості складу, технологічного обладнання, чіткого розподілу обов'язків персоналу складу і підвищення продуктивності його роботи.

Принцип раціональної організації складських операцій базується на планомірності, неперервності, ритмічності й пропорційності проведення складських операцій. Планомірність складського технологічного процесу забезпечується за допомогою розробки календарних планів і графіків надходження й відпускання товарів, що створює передумови для підготовки складу до виконання операцій з розвантажування, приймання, зберігання, відпускання і відвантажування товарів.

Неперервність (усунення або скорочення будь-яких перерв) технологічного процесу складу досягається застосуванням організаційних заходів: змінною роботою персоналу складу, експедиції, інших підрозділів підприємства.

Ритмічність складського процесу виражається в повторюваності всього циклу та окремих операцій в рівні відрізки часу. Брак ритмічності часто залежить не тільки від роботи самого складу, але й від зовнішніх факторів (нерівномірність надходження товарів, запізнення транспортних засобів та ін.).

Принцип пропорційності означає, що всі етапи, частини, операції складського технологічного процесу, пов'язані між собою, повинні відповідати один одному за швидкістю, продуктивністю або пропускною спроможністю, що дозволяє уникати вимушених перебоїв та зупинок у роботі і планувати пропорційні витрати праці за одиницю часу на різних ділянках.

Принцип організації наскрізного товарного потоку базується на розгляді всієї сукупності товарів, які надходять і зберігаються на складі, у формі товарного потоку (суть та методи управління товарними та іншими матеріальними потоками детально вивчає навчальна дисципліна «Логістика»). Концепція логістики потребує дотримання принципів потоковості, паралельності і прямоточності руху товарів на складі.

Потоковість передбачає взаємозв'язок і підпорядкування всіх операцій повного циклу технологічного процесу складу єдиному ритму їх виконання. Виконання кожної попередньої операції виступає при цьому одночасно підготовкою до наступної. Цей принцип потребує розташування робочих місць (зон) і обладнання відповідно до послідовності операцій технологічного процесу, спрямування та швидкості пересування товарного потоку.

Принцип паралельності полягає в одночасному виконанні окремих складських операцій на всіх стадіях технологічного процесу складу. Паралельне в часі виконання робіт над окремими елементами товарного потоку сприяє скороченню загальної тривалості повного циклу робіт, підвищенню ефективності праці складського персоналу на основі спеціалізації і застосування відповідного технологічного обладнання.

Принцип прямоточності товарного потоку полягає в плануванні руху товарів за найкоротшими маршрутами та недопущенні зустрічних перевезень.

Повне збереження властивостей товарів досягається здійсненням комплексу заходів зі створення належних умов зберігання товарів, використання найбільш ефективних способів їх укладання та розташування, дотримання умов товарного сусідства і термінів зберігання на складі, організації належного контролю за зберіганням товарно-матеріальних цінностей.

Запитання для самоперевірки

1. Які основні шляхи підвищення ефективності використання складської площі?

2. Як добитись ефективного використання площі складу шляхом розміщення товарів на зберігання?

3. Що слід розуміти під розробкою системи розміщення товарів на зберігання

4. Як розміщують на зберігання товари, які потребують приблизно однакового решту зберігання?

5. Що слід розуміти під схемою розміщення товарів?

6. Що уявляє собою план - карта?

Розділ 3. Організація і технологія тарних операцій.

Поиск по сайту: