АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Штатное расписание ЦАХ

Читайте также:
  1. Геленджик — Дивноморское расписание автобуса и маршруток
  2. Задание №30. Составьте расписание занятий для себя по следующему схеме.
  3. Производственное расписание на изготовление изделия И
  4. РАСПИСАНИЕ
  5. РАСПИСАНИЕ
  6. Расписание
  7. Расписание
  8. РАСПИСАНИЕ
  9. Расписание автобуса N 210
  10. Расписание ГРУППОВЫХ занятий СЕНТЯБРЬ 2013 года
  11. РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ
  12. РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ

Врачи:

§ заведующий отделением (врач-хирург) - 1,0 ставки;

§ хирурги - 6,0 ставки;

§ ортопед-травматолог - 1,0 ставки;

§ анестезиолог-реаниматолог - 1,0 ставки;

§ колопроктолог - 1,0 ставки.

 

Средний и младший медперсонал:

§ старшая медсестра - 1,0 ставки;

§ медсестры - 11,5 ставки;

§ санитарка - 8,0 ставки;

§ мед. регистратор - 3,0 ставки;

§ сестра-хозяйка - 1 ставка.

Ставки других врачей – специалистов вводятся в штатное расписание при необходимости приказом главного врача базового стационара.

Норма приема на одного врача ЦАХ- 4 пациента в час.

 

 

Правила обеспечения безопасности пациента в ЦАХ:

1. Комплектование высококвалифицированными специалистами;

2. Оснащение качественным современным инструментарием;

3. Обеспечение возможных путей эвакуации пациентов;

4. Строгий обоснованный отбор больных для оперативного вмешательства;

5. Тщательная предоперационная подготовка больных;

6. Выполнение индивидуально обусловленного анестезиологического пособия;

7. Использование опробированных и надежных методик;

8. Применение доступного и эффективного физиотерапевтического лечения;

9. Ранняя активизация больных после операции;

10. Лечение от момента обследования до полного выздоровления у одного хирурга с последующим диспансерным наблюдением за оперированными пациентами на протяжении 3 лет.

 

Оказание хирургической помощи в ЦАХ и ДХС существенно экономит финансовые средства.

Прямая экономия:

ü повышение оборота койки дневного стационара (в среднем на койке дневного стационара в день получает лечение 2-3 пациента, а не 1, как в круглосуточном стационаре);

ü значительное сокращение расходов на коммунальные услуги и эксплуатацию инфраструктуры клинических подразделений (работа центров амбулаторной хирургии длится 8-10 часов в сутки вместо 24 часов - в стационаре);

ü отсутствие необходимости повышенной оплаты труда медицинских работников, работающих в ночное время суток;

ü разность в финансовых расходах при лечении в стационаре госпитального типа и в дневном стационаре.

Косвенная экономия:

§ освобождение дорогостоящих коек госпитальных стационаров для лечения более тяжелых больных;

§ сокращение очередности на выполнение плановых операций;

§ осуществление принципа превентивности лечения в дневных стационарах;

§ сохранение привычного образа жизни пациентов в послеоперационном периоде (пребывание в домашних условиях, общение с родственниками и др.) способствует более быстрой реабилитации и возвращению к исполнению своих обязанностей;

§ количество осложнений после операций не превышает 1-1,5 % (вследствие активного двигательного режима больных после операций, практически полного отсутствия госпитальной инфекции и других факторов).

 

Перспективно создание ЦАХ с кратковременным круглосуточным стационаром. Формирование таких лечебных учреждений позволит оказывать специализированную хирургическую помощь большинству больных. Сущность работы этого центра заключается в кратковременной (1-3 суток) госпитализации больных, их хирургическом лечении с последующей выпиской на амбулаторное лечение и наблюдение, проводимое врачами центра.

Центр с кратковременным круглосуточным стационаром имеет те же преимущества, что и ДХС, но лишен недостатков, присущих обычным стационарам (внутригоспитальная инфекция, дорогостоящее лечение и др.).

 

В РФ существует ряд факторов, которые тормозят развитие стационарозамещающих технологий:

ü отсутствие в формуляре лечебных учреждений Министерства Здравоохранения России центров амбулаторной хирургии;

ü дискриминационная тарифная политика страховых компаний по отношению к дневным хирургическим стационарам;

ü низкие ставки и оклады работников дневных хирургических стационаров.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)