|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Модуль 2. Методичний інструментарій управлінського консультуванняТема 5. Процес консультування Запитання для самодіагностики 1. Які етапи включає у себе процес консультування? 2. Охарактеризуйте форми проведення зустрічей при початкових контактах. 3. Охарактеризуйте підготовчий етап консультаційного процесу 4. У чому мета попередньої діагностики клієнтської організації? 5. Охарактеризуйте основні джерела інформації при попередній діагностиці. 6. Визначте цілі та засади проведення діагностики. 7. Проаналізуйте джерела й методи збирання даних: записи, інтерв'ю, бесіди, методи експертних оцінок, анкетування тощо. 8. Які ви знаєте методи діагностики клієнтської організації? 9. Охарактеризуйте основні форми укладання угод про консультування. 10. Визначте структуру угоди про консультування. 11. Визначте особливості технічного завдання на підприємствах різних галузей та форм власності. 12. Яка структура та склад технічного завдання консультанта? 13. Визначте структуру угоди про консультування. 14. Визначте особливості технічного завдання на підприємствах різних галузей та форм власності. 15. Яка структура та склад технічного завдання консультанта? 16. Охарактеризуйте сутність та зміст консультаційних пропозицій. 17. Які Ви знаєте методи вирішення управлінських проблем? 18. Які етапи консультування можуть виконуватись паралельно? 19. Які фактори впливають на успішність презентації консультаційних рекомендацій клієнту? 20. У чому складність забезпечення зворотного зв’язку між клієнтською організацією та консультантом? Практичне завдання №8 Зробіть діагностику проблем обраної організації. Розробіть альтернативні рішення та обґрунтуйте вибір оптимального. Презентація результатів. Практичне завдання №9
За моделлю, наведеною в табл. 5, розробіть консультаційну пропозицію за проведеною раніше діагностикою проблем обраної організації. Таблиця 5 Модель консультаційної пропозиції Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |