|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Интернет-ресурсы по управленческому консультированию
Консалтинговые компании в Украине и России www.applecons.com.ua www.oxs.ru www.publicity-creating.ua www.invex-telecom.kiev.ua www.bdo.com.ua www.intron.com.ua www. bexpert.com.ua www.galaktika.ua www.finconsult.com.ua www.lc.kiev.ua www.result.com.ua www.katarsis.ru www.supremum.com.ua www.integros.com.ua www.usg.com.ua www.uaq.org.ua www.iso-partner.com www.trade-help.com www.audit.factor.ua Западные консалтинговые компании в Украине и России www.accenture.com www.andproject.ru www.bscg.com.ua www.byte.ru www.deloitte.com/ru www.bdo.ru www.ernst-yong.com www.rusaudit.ru www.ibs.ru www.bkg.ru www.kpmg.ru www.pair.ru www.kpmg.kiev.ua www.croc.ru www.mckinsey.com www.fdp.ru www.pwcglobal.com/ru www.pro-invest.com www.pwcglobal.com/ua www.rosexpertiza.ru www.sigmableyzer.com/sbsolutions www.sibintek.ru www.info@2kaudit.ru www.arthurandersen.com
Украинские ассоциации консультантов www.management.com.ua www.upma.kiev.ua www.quality.kiev.ua www.uam.iatp.org.ua/
Разное www.prepod2000.kulichki.net2 www.eyi.com www.ConsultMarketing.ru www.dt.com www.zarplata.ru/busnessman/articles.asp www.ac.com www.rutgers.edu/Accounting/raw/internet/big5/htm www.cpanet.com www.clin.ru/press/management/1998-5/13.shtml www.consider.ru www.clin.ru/consulting/maister/index.shtml www.pcweek.ru/kis www.cfin.ru/consulting/consult_price www.finance-dms.com www.iteam.ru www.devbis.narod.ru www.consulting.ru www.wsclan.narod.ru
Контрольные вопросы 1. Три підходи до визначення управлінського консультування. 2. Принципи управлінського консультування. 3. Еволюція розвитку консалтингу у західних країнах. 4. Характеристика ринку управлінського консультування в Україні. 5. Причини затребування послуг консультантів з управління. 6. Причини популярності професії консультанта з управління. 7. Типологія консультантів з управління. 8. Вимоги до консультанта з управління. 9. Базові цінності організації. 10. Проблеми у будові організацій з позиції консалтингу. 11. Проблеми в організаційних відносинах з позиції консалтингу. 12. Проблеми в управлінських рішеннях з позиції консалтингу. 13. Метод самодіагностики організації «Метафора». 14. Метод самодіагностики організації «Хрестовина». 15. Метод аналізу «Життєвого циклу організації» як метод самодіагностики організації. 16. Діагностичне інтерв'ю за цілями як метод діагностики організації. 17. Діагностичне інтерв'юза проблемами як метод діагностики організації. 18. Позиційний аналіз організації як метод діагностики організації. 19. Вимірювання керованості організації на основі аналізу розпорядливої документації. 20. Оцінка стилю управління керівника організації на основі аналізу розпорядливої документації. 21. Активне діагностичне спостереження як метод діагностики організації. 22. Стороннє діагностичне спостереження як метод діагностики організації. 23. Діагностика організації за слабкими сигналами. 24. Загальні вимоги до тестів. 25. Структура тестів, які використаються в управлінському консультуванні (постанова питань і стверджень, розстанова питань, формат анкети та інструкція). 26. Особливості процесів корекції анкет, сбіру даних та аналізу результатів досліджень. 27. Етичні проблеми тестування. 28. Особливості взаємодії консультанта і клієнта в якості виконавця. 29. Особливості взаємодії консультанта і клієнта в якості спеціаліста. 30. Особливості взаємодії консультанта і клієнта в якості партнера. 31. Стисла характеристика консалтингового проекту. 32. Підготовчий етап у консалтинговому проекті. 33. Етап постановки діагнозу у консалтинговому проекті. 34. Етап планування змін у консалтинговому проекті. 35. Етап упровадження змін у консалтинговому проекті. 36. Етап завершення консалтингового проекту. 37. Причини опору змінам в організації. 38. Основні види змін в організаціях. 39. Управління змінами в організаціях. 40. Консалтингові компанії у структурі консультаційної служби. 41. Переваги та недоліки внутрішніх консультантів. 42. Поодинокі консультанти та викладачі, що консультують, у структурі консультаційної служби. 43. Стратегія консалтингових компаній. 44. Правові форми консалтингових бізнесу. 45. Типова організаційна структура консалтингової компанії. 46. Управління виконанням консалтингового проекту. 47. Відбір кадрів у консалтингову компанію. 48. Навчання кадрів у консалтингових компаніях. 49. Організаційна культура у консалтингових компаніях. 50. Професійні консалтингові асоціації в західних країнах. 51. Українські асоціації консультантів. 52. Особливості маркетингу у сфері консалтингу. 53. Особливості реклами консалтингових послуг. 54. Контакти без попередження при просуванні консалтингових послуг. 55. Безплатні та платні консалтингові послуги. 56. Визначення ціни консалтингових послуг. 57. Види оплати консалтингових послуг. 58. Фінансове планування в консалтингових компаніях. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.) |