|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Формальная и неформальная структуры организации. Групповые норм и социальный контрольФормальная организация является результатом целенаправленной деятельности. Неформальная организация возникает спонтанно (трудовая среда особенно благоприятна для возникновения неформальных отношений). Причины объединения людей в неформальные группы связаны с удовлетворением их потребностей, а именно: 8потребности в принадлежности к группе, некоторой социальной общности через возможность социальных контактов; 8потребности в защите, помощи и поддержке через обращение за помощью к начальнику (обычно коллеге) сотрудник получает руководство к действию, а через оказание помощи коллеге дающий приобретает престиж и самоуважение, следовательно, происходит формирование неформальной группы; 8потребности в защите от нежелательных воздействий извне через выступление работающих за защиту своих прав, улучшение условий труда и т.д., а также через отстаивание руководителями сферы своих интересов от посягательств других структур (сила – в единстве); 8потребности в общении через доступ к информации, распространяемой по неформальным коммуникативным каналам (например, слухам), которая либо совсем не поступает из официальных источников, либо идет слишком медленно. Информация необходима для выработки плана дальнейших действий и других целей; 8потребности в эмоциональном равновесии и комфорте через стремление находиться ближе к симпатичным людям, имеющим, например, общие интересы, дело и т.п. Основные проблемы организации, связанные с неформальными группами можно указать следующие: - снижение эффективности организации, если цели, ценности, нормы неформальной группы не совпадают с организационными; - распространение ложных слухов; - тенденция к сопротивлению переменам, если группа воспринимает их как опасные и т.д. Вместе с тем очевидны выгоды от существования и развития неформальных групп в организации. Прежде всего, это большая преданность организации, рост эффективности организации и формирование духа коллективизма. Преимущества умножаются, если нормы группы выше норм организации, и цели и ценностные ориентации неформальной и формальной организаций совпадают или не противоречат друг другу. Нормы – это стандартные правила поведения, которых придерживаются члены группы. Они являются негласными регуляторами поведения работника в группе. Нормы в зависимости от того, способствуют ли они или препятствуют достижению целей организации, могут быть конструктивными или деструктивными. Основные функции норм следующие: · обеспечение предсказуемости поведения окружающих. Зная нормы группы, можно предвидеть поведение члена группы; · снижение вероятности возникновения неприятных для человека ситуаций. Нормы позволяют стандартно реагировать на ситуации; · защита от неопределенности и тревоги. Зная нормы, работающий может вести себя так, чтобы не навлечь на себя осуждения; · обеспечение эффективного осуществления совместной деятельности; · формирование индивидуальности у каждой группы. Нормы – это основание неформальной группы, ее основная характеристика. Социальный контроль - это контроль за членами группы с целью регулирования их поведения в соответствии с общепринятыми нормами. Групповые нормы могут вступать в противоречие с формальными требованиями к работнику, вследствие чего человек может попасть в ситуацию внутриличностного конфликта. В ситуации группового давления возможно два типа поведения человека, а именно конформное и нонкомформное. Конформность – податливость человека давлению группы в соответствии с позицией большинства. Конформность может быть двух видов: - внутренняя конформность, при которой человек принимает позицию группы и внешне ведет себя как группа; - внешняя конформность, при которой человек внутренне не принимает позицию группы, а внешне ведет себя в соответствии с предъявляемыми требованиями со стороны группы. Нонконформность – стремление отстоять свою собственную позицию. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.006 сек.) |