Экономические мотивы деятельности людей

Суть экономических мотивов состоит в том, что люди выполняя порученные им задания, получают определенное материальное вознаграждение за свой труд. Вознаграждения бывают прямыми – денежный доход, или косвенными – в виде, например, свободного времени (можно еще заработать в другом месте). Основными формами денежных доходов, связанных с трудовой деятельностью, являются заработная плата, предпринимательская прибыль, различного рода выплаты и льготы. Зарплата зависит от занимаемой должности, квалификации, стажа работы. Количества и качества затраченного труда. По форме зарплата бывает повременной и сдельной. Зарплата только формально оценивает работу людей, важное значение, как вознаграждение за труд, имеет премия. Размер премий должен быть не менее 30% от зарплаты, чтобы она играла роль действенного стимула к работе. Общий принцип премирования является вознаграждение за любые успехи работника. Материальное вознаграждение является основным мотивом для трудовой деятельности, его размер может стать стимулом для активной работы, фактором привлечения нужных специалистов. К экономическим мотивам относятся и косвенные вознаграждения – сокращенный рабочий день, дополнительные отпуска, удобный график работы. Деньги — это наиболее очевидный способ, которым организация может вознаградить сотрудников. Противоречивые оценки количества денег, необходимых для мотивации эффективных действий, восходят еще к временам зарождения теории человеческих отношений. Сторонники этой теории утверждают, что важнейшее значение имеют социальные потребности людей, в то время как сторонники теории научного управления стоят на том, что вознаграждения материально-экономического характера обязательно ведут к усилению мотивации.Хотя Фредерик Герцберг и пришел к выводу о том, что большинство людей относят оплату только к гигиеническим факторам, обеспечивающим отсутствие неудовлетворенности, тем не менее, многие бихевиористы считают, что деньги в определенных ситуациях могут служить мотивирующим фактором. Один из них, в частности, писал, что «применение теории потребностей Маслоу к заработной плате позволяет сделать вывод о том, что она удовлетворяет многие потребности различного типа — физиологические, потребности уверенности в будущем и признании». В одной из своих ранних работ Герцберг допускал, «что заработная плата, надлежащим образом связанная с результатами труда сотрудника, может становиться мотивирующим фактором результативности труда..., т.е. обычно зарплата не связана непосредственно с результативностью и является гигиеническим фактором».Этот вывод получил поддержку исследователей-бихевиористов, изучавших теорию ожидания. Они установили, что только при наличии определенных условий рост зарплаты стимулирует повышение производительности труда. Первое из них состоит в том, что люди должны придавать зарплате большое значение. Второе заключается в том, что люди должны верить в существование четкой связи между зарплатой и производительностью, и конкретно в то, что увеличение производительности обязательно приведет к росту зарплаты. Очевидно, что для персонала желательно наличие связи между зарплатой и достигаемыми трудовыми результатами. Исследования показали однако, что хотя большинство менеджеров и провозглашают свою приверженность оплате труда по конечному результату, но на практике они компенсируют затраченные работником усилия в соответствии со стажем и проведенным на работе временем, а вовсе не по характеристикам достигнутых результатов.

Поиск по сайту: